Penyusunan KPI SDM Bank Berbasis Kinerja dan Risiko

Penyusunan KPI SDM Bank Berbasis Kinerja dan Risiko

Penyusunan KPI SDM Bank Berbasis Kinerja dan Risiko

4 – 5 Februari 2026 Malang Hotel Ibis Style

Deskripsi

Pelatihan ini dirancang untuk memberikan pemahaman mendalam mengenai penyusunan Key Performance Indicator (KPI) sumber daya manusia di sektor perbankan yang selaras dengan kinerja organisasi dan pengelolaan risiko. Peserta akan mempelajari bagaimana KPI SDM tidak hanya berfungsi sebagai alat pengukuran kinerja individu dan unit kerja, tetapi juga sebagai instrumen strategis dalam mendukung tata kelola bank, pencapaian target bisnis, dan pengendalian risiko operasional. Selain itu, pelatihan ini membekali peserta dengan kemampuan praktis untuk merancang KPI SDM yang terukur, objektif, dan berorientasi pada hasil jangka pendek dan jangka panjang. Peserta akan memahami integrasi KPI dengan risk appetite bank, budaya kepatuhan, serta sistem penilaian kinerja dan remunerasi, sehingga KPI SDM mampu mendorong produktivitas, integritas, dan keberlanjutan kinerja bank.

Tujuan

Memahami konsep KPI SDM berbasis kinerja dan risiko di perbankan. Mampu menyusun KPI yang selaras dengan strategi bisnis dan tata kelola bank. Mengidentifikasi indikator kinerja dan risiko pada fungsi SDM. Mengintegrasikan KPI SDM dengan manajemen risiko dan pengendalian internal. Menyusun sistem evaluasi kinerja SDM yang objektif dan terukur. Menggunakan KPI SDM sebagai dasar pengambilan keputusan manajerial dan pengembangan SDM.

Materi

  • Konsep KPI SDM dalam Industri Perbankan

Peran strategis KPI SDM dalam pencapaian tujuan bank Hubungan KPI SDM dengan kinerja organisasi dan risk management Karakteristik KPI SDM yang efektif dan berkelanjutan

  • Kerangka Kinerja dan Risiko Bank

Strategi bisnis bank dan risk appetite Integrasi kinerja, risiko, dan tata kelola Dampak kegagalan KPI terhadap risiko operasional dan reputasi

  • Identifikasi Indikator Kinerja SDM

KPI rekrutmen, pengembangan, dan retensi karyawan KPI produktivitas, kompetensi, dan integritas Penetapan target kualitatif dan kuantitatif

  • Integrasi Risiko dalam KPI SDM

Identifikasi risiko SDM dan perilaku kerja Indikator risiko utama terkait SDM Penyesuaian KPI terhadap risiko jabatan kritis

  • Penyusunan dan Pembobotan KPI SDM

Struktur KPI individu, unit kerja, dan organisasi Teknik pembobotan dan penetapan threshold Validasi KPI agar objektif dan terukur

  • Evaluasi Kinerja dan Pemanfaatan KPI SDM

Mekanisme penilaian dan monitoring KPI Keterkaitan KPI dengan remunerasi dan pengembangan karier Penggunaan hasil KPI untuk perbaikan kebijakan SDM

  • Studi Kasus dan Simulasi Praktis

Analisis KPI SDM bank dan evaluasi efektivitasnya Simulasi penyusunan KPI berbasis kinerja dan risiko Diskusi strategi peningkatan kinerja dan mitigasi risiko SDM

Metode

Pre-test Presentation Discussion Case study Post-test

Fasilitas

Training Kit (Tas, Hand out, Flashdisk, Block note, Pulpen dll) Certificate Souvenir 2x Coffee Break, 1x Lunch PRICE (Running dengan kuota minimal 5 peserta)

Kembali ke Layanan