Pelatihan ini dirancang untuk memberikan pemahaman strategis dan praktis kepada para pengambil keputusan serta pelaksana di bidang TI mengenai penyusunan roadmap pengembangan teknologi informasi yang terencana, terstruktur, dan terintegrasi dengan tata kelola TI di sektor perbankan. Mengingat peran TI yang semakin sentral dalam mendukung strategi bisnis bank, roadmap IT tidak lagi hanya mencakup rencana pengembangan sistem, tetapi juga harus memperhatikan aspek keberlanjutan, kepatuhan, keamanan, efisiensi operasional, dan kesiapan adopsi teknologi baru. Dalam pelatihan ini, peserta akan mempelajari proses penyusunan peta jalan TI jangka pendek, menengah, dan panjang yang mendukung transformasi digital perbankan, termasuk integrasi inisiatif TI dengan rencana korporasi dan kebijakan regulasi dari otoritas seperti OJK dan Bank Indonesia. Selain itu, pelatihan ini juga akan mengkaji kerangka tata kelola TI (IT Governance) yang memastikan bahwa semua investasi dan aktivitas TI dijalankan secara efektif, terkendali, dan memberikan nilai tambah yang optimal bagi organisasi.
Selama dua hari, peserta akan diajak memahami bagaimana menyusun roadmap TI yang realistis dan terukur dengan mempertimbangkan kebutuhan bisnis, kondisi infrastruktur eksisting, kapabilitas SDM TI, serta arah regulasi dan inovasi teknologi terkini. Hari pertama akan fokus pada proses penyusunan roadmap, mulai dari asesmen kondisi TI saat ini (current state), penentuan target masa depan (future state), penyusunan gap analysis, hingga perumusan prioritas inisiatif strategis TI. Hari kedua akan membahas tata kelola TI, mencakup kerangka kerja seperti COBIT, ITIL, serta pengelolaan risiko, pengukuran kinerja TI, dan integrasi tata kelola TI dengan manajemen risiko dan tata kelola perusahaan. Diskusi studi kasus, simulasi penyusunan roadmap, serta praktik pemetaan governance framework akan dilakukan untuk memperkuat pemahaman peserta terhadap praktik terbaik yang dapat diterapkan langsung di institusi masing-masing. Dengan mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan mampu menjadi pengarah dan pengendali yang kompeten dalam menyusun serta mengimplementasikan roadmap dan tata kelola TI yang efektif di sektor perbankan.
Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan mampu:
Hari Pertama – Penyusunan Roadmap TI di Sektor Perbankan
1. Konsep dan Urgensi Roadmap TI
2. Asesmen Kondisi TI Saat Ini (Current State Assessment)
3. Penentuan Visi dan Target TI (Future State Planning)
4. Gap Analysis dan Penyusunan Inisiatif Strategis
5. Studi Kasus dan Simulasi Roadmap TI
Hari Kedua – Tata Kelola TI dan Integrasi dengan Strategi Organisasi
1. Konsep Tata Kelola TI (IT Governance)
2. Penerapan Kerangka Kerja Tata Kelola TI
3. Manajemen Risiko dan Kepatuhan TI
4. Evaluasi Kinerja dan Kontrol Tata Kelola