Pelatihan Linking Performance, Reward, dan Career Path di Industri Perbankan dirancang untuk membekali peserta dengan pemahaman komprehensif mengenai pentingnya keterpaduan antara sistem manajemen kinerja, skema penghargaan (reward), dan pengembangan jalur karier sebagai fondasi dalam meningkatkan produktivitas, motivasi, serta retensi SDM perbankan. Di tengah tuntutan efisiensi, transparansi, dan akuntabilitas yang semakin tinggi di industri perbankan, organisasi dituntut untuk memiliki sistem pengelolaan SDM yang adil, objektif, dan selaras dengan strategi bisnis serta prinsip tata kelola perusahaan yang baik. Ketidaksinkronan antara kinerja, imbal jasa, dan peluang karier berpotensi menurunkan keterikatan karyawan serta meningkatkan risiko kehilangan talenta berkualitas. Pelatihan ini membahas pendekatan strategis dalam merancang dan mengintegrasikan sistem manajemen kinerja, kebijakan reward, serta perencanaan karier yang saling terhubung dan berorientasi jangka panjang. Peserta akan memperoleh pemahaman konseptual dan praktis mengenai penyelarasan Key Performance Indicators (KPI), sistem penilaian kinerja, struktur remunerasi, serta jalur karier yang transparan dan berbasis kompetensi. Dengan pendekatan aplikatif yang mengacu pada praktik terbaik industri perbankan dan prinsip good corporate governance, pelatihan selama dua hari ini diharapkan mampu meningkatkan kapasitas peserta dalam merancang dan mengelola sistem SDM yang mendorong kinerja unggul, keadilan internal, serta keberlanjutan organisasi perbankan.