Hari 1: Memahami dan Mendiagnosis Budaya Berkinerja Tinggi Pengantar Budaya Organisasi dan High-Performance Culture Definisi, prinsip, dan dampak budaya kerja terhadap performa organisasi Budaya kerja di sektor keuangan: tantangan dan peluang Perbedaan antara budaya biasa dan budaya berkinerja tinggi Komponen Utama Budaya Berkinerja Tinggi Nilai inti, perilaku kunci, dan standar kinerja bersama Peran kepemimpinan, komunikasi, dan akuntabilitas Pilar budaya: integritas, hasil, kolaborasi, inovasi Asesmen dan Diagnosis Budaya Organisasi Saat Ini Alat ukur dan metode penilaian budaya kerja Mengidentifikasi gap budaya dan penyebab ketidaksesuaian Menganalisis dampak budaya saat ini terhadap kinerja tim dan organisasi Studi Kasus: Transformasi Budaya di Industri Keuangan Contoh nyata perubahan budaya di bank atau lembaga keuangan Pembelajaran dari kegagalan dan keberhasilan perubahan budaya Diskusi kelompok: membandingkan budaya saat ini dan budaya ideal Hari 2: Membangun dan Mengimplementasikan Budaya Berkinerja Tinggi Strategi dan Langkah Perubahan Budaya Merancang roadmap perubahan budaya organisasi Pendekatan top-down dan bottom-up dalam transformasi budaya Menyelaraskan budaya dengan strategi bisnis dan digitalisasi Peran Pemimpin dalam Menghidupkan Budaya Berkinerja Tinggi Menjadi role model dan agen perubahan budaya Coaching, feedback, dan komunikasi budaya secara konsisten Membangun trust dan psychological safety dalam tim Sistem Pendukung Budaya Berkinerja Tinggi Integrasi budaya dengan sistem manajemen SDM: rekrutmen, pengembangan, dan penilaian Reward system dan konsekuensi berbasis budaya kerja Monitoring dan evaluasi keberhasilan implementasi budaya Simulasi & Perencanaan Aksi Simulasi intervensi budaya di unit kerja Penyusunan rencana aksi perubahan budaya di organisasi peserta Refleksi individu dan komitmen sebagai pemimpin budaya