TRAINING RISIKO ISSUE CRISIS PROBLEM SOLVING

TRAINING RISIKO ISSUE CRISIS PROBLEM SOLVING

TRAINING RISIKO ISSUE CRISIS PROBLEM SOLVING

21 - 23 May 2026 Malang Hotel Ibis Style

Deskripsi

Training Risiko Issue Crisis Problem Solving penting karena Dalam dunia bisnis yang semakin dinamis dan penuh tantangan, kemampuan untuk menangani risiko, isu, dan krisis secara efektif sangat penting. Pelatihan Risiko Issue Crisis Problem Solving memberikan keterampilan untuk merespons situasi darurat dengan cepat dan tepat, yang dapat menyelamatkan reputasi perusahaan, mencegah kerugian finansial, dan mempercepat pemulihan operasional. Keterampilan ini sangat penting di semua level manajerial, di mana keputusan yang cepat dan efektif dapat menentukan kelangsungan hidup perusahaan.

Pelatihan analytical thinking dirancang untuk mempersiapkan profesional dalam mengidentifikasi, menanggapi, dan mengelola risiko, isu, dan krisis yang mungkin dihadapi dalam bisnis. Melalui pelatihan ini, peserta akan dilatih dalam strategi pemecahan masalah yang cepat dan efektif, serta pengelolaan komunikasi dalam situasi kritis. Pelatihan ini sangat penting untuk meningkatkan keterampilan manajerial dalam mengambil keputusan yang berdampak pada kelangsungan perusahaan, menjaga reputasi, dan meminimalkan kerugian yang mungkin timbul. Pelatihan yang membahas mengenai Pelatihan Manajemen Risiko tidak tuntas jika dipelajari dalam hitungan jam, diperlukan waktu tersendiri dan bimbingan yang profesional.

Tujuan

  • Mengidentifikasi dan menganalisis potensi risiko dan isu dalam operasi perusahaan.
  • Mengembangkan keterampilan dalam merencanakan respons terhadap krisis yang mungkin terjadi.
  • Menyusun strategi untuk pemecahan masalah dalam situasi tekanan tinggi.
  • Mengasah kemampuan untuk mengelola komunikasi krisis secara efektif.
  • Meningkatkan pemahaman tentang pengelolaan krisis dalam jangka panjang dan pemulihan.

Materi

  • Konsep Dasar Risiko, Isu, dan Krisis
  • Teknik Identifikasi dan Penilaian Risiko
  • Metode Analisis Masalah dan Solusi
  • Strategi Pengelolaan Krisis
  • Proses Pengambilan Keputusan dalam Krisis
  • Rencana Kontinjensi dan Pemulihan Krisis
  • Komunikasi Efektif dalam Krisis
  • Manajemen Stakeholder dalam Isu dan Krisis
  • Pelatihan Simulasi Krisis dan Respons Cepat
  • Evaluasi dan Pembelajaran dari Krisis

Peserta

Divisi Risk Management

Divisi Corporate Communication

Divisi Crisis Management

Divisi Public Relations

Divisi Compliance

Divisi Operations

Divisi Corporate Secretary

Metode

• Pre Test 
• Presentasi Materi 
• Diskusi 
• Studi Kasus 
• Post Test 
 

Fasilitas


• Training Amenities 
• Peralatan Pelatihan (Tas, Hand Out, Flashdisk, Block Note, Pulpen, Watermark) 
• Sertifikat 
• Souvenir 
• 2x Coffee Break, 1x Lunch

Kembali ke Layanan