Perubahan pola kerja pasca percepatan transformasi digital dan dinamika global telah mendorong industri perbankan untuk mengadopsi model kerja yang lebih fleksibel melalui penerapan kebijakan hybrid working. Model kerja ini tidak hanya bertujuan untuk meningkatkan produktivitas dan keseimbangan kerja karyawan, tetapi juga menjadi bagian dari strategi efisiensi biaya, optimalisasi aset, serta penguatan daya saing organisasi. Namun, penerapan hybrid working di lingkungan perbankan memiliki kompleksitas tersendiri karena harus tetap menjamin keamanan data, kepatuhan terhadap regulasi, kelancaran proses bisnis, serta kualitas layanan kepada nasabah dan unit internal. Oleh karena itu, dibutuhkan kebijakan hybrid working yang terstruktur, terukur, dan selaras dengan karakteristik operasional serta budaya kerja perbankan.

Seiring dengan penerapan hybrid working, pengelolaan dan optimalisasi ruang kantor menjadi isu strategis yang tidak dapat dipisahkan. Ruang kerja perbankan tidak lagi hanya dipandang sebagai tempat bekerja secara fisik, tetapi sebagai enabler kolaborasi, produktivitas, dan budaya organisasi. Pelatihan ini dirancang untuk membekali peserta dengan pemahaman komprehensif mengenai perumusan kebijakan hybrid working serta strategi optimalisasi office space yang efektif dan efisien. Peserta akan diajak memahami pendekatan perencanaan ruang kerja berbasis kebutuhan, pemanfaatan data okupansi, serta integrasi aspek kenyamanan, keamanan, dan keberlanjutan. Melalui pelatihan ini, peserta diharapkan mampu menyusun kebijakan dan inisiatif pengelolaan ruang kerja yang mendukung kinerja organisasi sekaligus selaras dengan arah transformasi perbankan di masa depan.