Pelatihan ini dirancang untuk memberikan pemahaman mendalam dan keterampilan praktis kepada para profesional di industri perbankan dalam menyusun anggaran (budgeting) dan melakukan peramalan keuangan (forecasting) yang akurat, adaptif, dan selaras dengan dinamika industri keuangan saat ini. Dalam lingkungan bisnis perbankan yang diwarnai oleh ketidakpastian ekonomi, tekanan regulasi, kompetisi digital, dan ekspektasi pemangku kepentingan yang semakin tinggi, kemampuan menyusun anggaran secara realistis serta memproyeksikan kinerja keuangan masa depan menjadi elemen penting dalam mendukung ketahanan dan pertumbuhan bank secara berkelanjutan. Pelatihan ini membahas konsep, metode, dan praktik terbaik dalam proses budgeting dan forecasting, dengan menekankan pendekatan berbasis data, keterlibatan lintas fungsi, serta integrasi antara perencanaan keuangan jangka pendek dan strategi jangka panjang organisasi.

Lebih lanjut, pelatihan ini juga mengeksplorasi bagaimana teknologi dan alat bantu digital seperti spreadsheet modeling, Business Intelligence (BI), dan sistem Enterprise Performance Management (EPM) digunakan dalam meningkatkan efisiensi dan akurasi proses budgeting & forecasting di bank modern. Peserta akan mempelajari teknik penyusunan anggaran berbasis nol (zero-based budgeting), pendekatan top-down dan bottom-up, serta metode forecasting seperti rolling forecast, scenario-based forecasting, dan sensitivity analysis. Melalui studi kasus, diskusi interaktif, dan simulasi praktik, pelatihan ini mendorong peserta untuk membangun kerangka kerja perencanaan keuangan yang responsif, transparan, dan mendukung pengambilan keputusan yang lebih strategis dan terukur dalam menghadapi tantangan pasar dan perubahan kebijakan keuangan.