Memasuki pertengahan tahun 2026, industri perbankan menghadapi tantangan besar dalam menyeimbangkan antara efisiensi biaya personil dan kebutuhan untuk mempertahankan talenta digital terbaik. Pelatihan ini dirancang untuk membekali para praktisi Human Capital dengan keahlian dalam merancang ulang (redesign) struktur kompensasi dan benefit yang tidak lagi sekadar berbasis masa kerja, melainkan berbasis pada nilai keahlian (skill-based pay) dan performa nyata. Fokus utama program ini adalah menciptakan skema Total Rewards yang kompetitif di pasar namun tetap lincah dalam merespons fluktuasi ekonomi, sehingga bank dapat menekan tingkat turnover talenta kunci tanpa membebani rasio biaya operasional secara berlebihan.

Selain aspek strategis, pelatihan ini membedah implementasi teknologi dalam administrasi penggajian dan penerapan flexible benefits yang dapat dipersonalisasi sesuai kebutuhan lintas generasi (Gen Z hingga Baby Boomers). Peserta akan diajak untuk memahami cara melakukan audit internal terhadap struktur dan skala upah (SSU) guna memastikan keadilan internal dan kepatuhan terhadap regulasi ketenagakerjaan terbaru tahun 2026. Dengan strategi desain ulang yang tepat, sistem kompensasi tidak lagi dipandang hanya sebagai biaya, melainkan sebagai investasi strategis yang mampu mendorong motivasi kerja dan produktivitas karyawan secara berkelanjutan.