Banking Human Resource System & Organizational Effectiveness

Banking Human Resource System & Organizational Effectiveness

Banking Human Resource System & Organizational Effectiveness

14 - 15 September 2026 Bandung Hotel Zest Sukajadi

Deskripsi

Di era perbankan tahun 2026, sistem Human Resource (HR) tidak lagi sekadar fungsi pendukung, melainkan menjadi mesin utama penggerak efektivitas organisasi. Pelatihan ini dirancang untuk membantu para praktisi Human Capital (HC) membangun sistem yang terintegrasi antara teknologi digital, kebijakan yang adaptif, dan desain organisasi yang ramping (lean). Fokus utamanya adalah bagaimana mentransformasi sistem HR tradisional menjadi ekosistem yang mampu meningkatkan produktivitas karyawan secara signifikan sekaligus memastikan bank memiliki agilitas tinggi dalam menghadapi perubahan pasar yang sangat cepat.

Selain aspek sistem, pelatihan ini membedah strategi Organizational Effectiveness melalui audit struktur dan proses kerja. Peserta akan dibekali metodologi untuk mengukur dampak nyata setiap inisiatif HR terhadap performa bisnis bank menggunakan People Analytics. Dengan mensinergikan sistem HR yang cerdas dan struktur organisasi yang efektif, bank tidak hanya dapat menekan biaya operasional (overhead), tetapi juga mampu menciptakan lingkungan kerja yang memacu inovasi dan loyalitas talenta terbaik.

Tujuan

  • Modernisasi Sistem HR: Mampu merancang infrastruktur HR perbankan yang terautomasi (AI-powered) mulai dari rekrutmen hingga succession planning
  • Optimasi Struktur Organisasi: Memahami teknik desain organisasi yang agile untuk menghilangkan sekat-sekat birokrasi (silo) di internal bank
  • Analisis Efektivitas: Menguasai penggunaan KPI strategis dan data analitik untuk mengukur kesehatan organisasi secara berkala.
  • Penyelarasan Budaya & Performa: Menghubungkan sistem HR dengan budaya kerja yang berorientasi pada hasil (performance-driven culture).

Materi

Arsitektur Sistem HR Perbankan Modern

  • Sesi 1: Future of Banking HR 2026: Pergeseran dari Administratif ke Strategic Architect.
  • Sesi 2: Membangun Integrated HR Information System (HRIS) yang Mendukung Data Privacy (UU PDP).
  • Sesi 3: Talent Management System: Strategi Identifikasi High-Potential (Hi-Po) berbasis AI.
  • Sesi 4: Workshop: Audit Sistem HR Internal untuk Menemukan Titik Ketidakefisienan.

Strategi Organizational Effectiveness (OE)

  • Sesi 1: Desain Organisasi Agile: Mengubah Hierarki Menjadi Squads & Tribes di Perbankan.
  • Sesi 2: Workload Analysis & Manpower Planning: Teknik Menentukan Jumlah Karyawan yang Ideal secara Presisi.
  • Sesi 3: People Analytics: Menggunakan Data SDM untuk Meningkatkan Keputusan Bisnis.
  • Sesi 4: Simulasi Penyusunan Effectiveness Scorecard: Mengukur ROI dari Transformasi Human Capital.

Peserta

  • Human Resources (HR)
  • Organizational Development (OD)
  • Learning & Development (L&D)
  • People Analytics / HR Analytics
  • IT / HRIS

Metode

  • Pre-test
  • Presentasi Materi
  • Diskusi
  • Studi Kasus
  • Post-test

Fasilitas

  • Training Amenities
  • Peralatan Pelatihan (Tas, Hand Out, Block Note, Pulpen, Watermark)
  • Sertifikat
  • Souvenir
  • 2x Coffee Break, 1x Lunch
Kembali ke Layanan