Modern Legal Department: Membangun LegalOps yang Agile, Efisien, dan Berbasis Teknologi
Modern Legal Department: Membangun LegalOps yang Agile, Efisien, dan Berbasis Teknologi
Deskripsi
Pelatihan ini dirancang untuk membantu Divisi Hukum bertransformasi dari fungsi administratif dan reaktif menjadi unit strategis yang memberikan nilai tambah bagi organisasi. Melalui pendekatan Legal Operations (LegalOps), peserta akan mempelajari bagaimana mengelola fungsi hukum secara lebih terstruktur, terukur, efisien, dan berbasis teknologi. Materi mencakup pengelolaan proses kerja, optimalisasi layanan hukum, pemanfaatan legal technology, hingga pengukuran kinerja berbasis data dan KPI.
Dalam konteks industri perbankan yang highly regulated dan dinamis, LegalOps menjadi kunci dalam memastikan fungsi hukum mampu mendukung kebutuhan bisnis dengan tetap menjaga kepatuhan terhadap regulasi. Pelatihan ini juga membahas integrasi LegalOps dengan Governance, Risk, and Compliance (GRC), serta strategi implementasi yang realistis dan aplikatif di lingkungan perbankan Indonesia.
Tujuan
- Introduction to Legal Operations (LegalOps)
- Evolusi fungsi hukum: dari support ke strategic partner
- Definisi dan ruang lingkup LegalOps
- Komponen utama LegalOps (people, process, technology, data)
- Benchmark praktik LegalOps di industri global & perbankan
- Legal Service Delivery Model
- Identifikasi layanan utama divisi hukum
- Penyusunan Legal Service Catalog
- Penetapan Service Level Agreement (SLA)
- Alignment kebutuhan bisnis dengan layanan hukum
- Legal Workflow & Process Improvement
- Mapping proses kerja (contract review, advisory, litigation, dll)
- Identifikasi bottleneck & inefisiensi
- Penerapan Lean Process & simplifikasi prosedur
- Standard Operating Procedure (SOP) berbasis LegalOps
- Legal Project Management
- Konsep project management dalam fungsi hukum
- Pengelolaan proyek hukum (regulatory compliance, litigasi, dll)
- Tools & teknik (timeline, resource allocation, tracking)
- Studi kasus implementasi project management di divisi legal
- Legal Technology & Digital Transformation
- Overview Legal Tech (CLM, e-signature, document automation)
- Implementasi Contract Lifecycle Management (CLM)
- Integrasi sistem hukum dengan sistem internal bank
- Risiko & tantangan digitalisasi fungsi hukum
- Legal Data & Analytics
- Pentingnya data dalam pengambilan keputusan hukum
- Pengumpulan dan pengelolaan legal data
- Dashboard & reporting (case tracking, contract status, risk exposure)
- Data-driven legal decision making
- KPI, SLA & Legal Performance Measurement
- Penyusunan Key Performance Indicators (KPI) divisi hukum
- Pengukuran efisiensi & produktivitas tim legal
- Legal spend management & cost control
- Continuous improvement berbasis data
- Governance, Risk & Compliance (GRC) Integration
- Peran LegalOps dalam GRC framework
- Integrasi dengan compliance & risk management
- Pengelolaan risiko hukum berbasis sistem
- Roadmap implementasi LegalOps di organisasi
Materi
- Introduction to Legal Operations (LegalOps)
- Evolusi fungsi hukum: dari support ke strategic partner
- Definisi dan ruang lingkup LegalOps
- Komponen utama LegalOps (people, process, technology, data)
- Benchmark praktik LegalOps di industri global & perbankan
- Sesi 2: Legal Service Delivery Model
- Identifikasi layanan utama divisi hukum
- Penyusunan Legal Service Catalog
- Penetapan Service Level Agreement (SLA)
- Alignment kebutuhan bisnis dengan layanan hukum
- Sesi 3: Legal Workflow & Process Improvement
- Mapping proses kerja (contract review, advisory, litigation, dll)
- Identifikasi bottleneck & inefisiensi
- Penerapan Lean Process & simplifikasi prosedur
- Standard Operating Procedure (SOP) berbasis LegalOps
- Sesi 4: Legal Project Management
- Konsep project management dalam fungsi hukum
- Pengelolaan proyek hukum (regulatory compliance, litigasi, dll)
- Tools & teknik (timeline, resource allocation, tracking)
- Studi kasus implementasi project management di divisi legal
§
- Hari 2: Legal Tech, Data & Performance Management
- Sesi 5: Legal Technology & Digital Transformation
- Overview Legal Tech (CLM, e-signature, document automation)
- Implementasi Contract Lifecycle Management (CLM)
- Integrasi sistem hukum dengan sistem internal bank
- Risiko & tantangan digitalisasi fungsi hukum
- Sesi 6: Legal Data & Analytics
- Pentingnya data dalam pengambilan keputusan hukum
- Pengumpulan dan pengelolaan legal data
- Dashboard & reporting (case tracking, contract status, risk exposure)
- Data-driven legal decision making
- Sesi 7: KPI, SLA & Legal Performance Measurement
- Penyusunan Key Performance Indicators (KPI) divisi hukum
- Pengukuran efisiensi & produktivitas tim legal
- Legal spend management & cost control
- Continuous improvement berbasis data
- Sesi 8: Governance, Risk & Compliance (GRC) Integration
- Peran LegalOps dalam GRC framework
- Integrasi dengan compliance & risk management
- Pengelolaan risiko hukum berbasis sistem
- Roadmap implementasi LegalOps di organisasi
Peserta
Divisi Legal
Divisi Compliance
Divisi Digital Transformation
Divisi IT / TI
Divisi Corporate Secretary
Divisi Risk Management
Divisi Operations
Metode
• Pre Test
• Presentasi Materi
• Diskusi
• Studi Kasus
• Post Test
Fasilitas
• Training Amenities
• Peralatan Pelatihan (Tas, Hand Out, Block Note, Pulpen, Watermark)
• Sertifikat
• Souvenir
• 2x Coffee Break, 1x Lunch