Implementasi Three Lines of Defense yang Efektif dalam Tata Kelola Perbankan

Implementasi Three Lines of Defense yang Efektif dalam Tata Kelola Perbankan

Implementasi Three Lines of Defense yang Efektif dalam Tata Kelola Perbankan

14 - 15 August 2026 Jakarta hotel asyana kemayoran

Deskripsi

Pelatihan ini dirancang untuk memberikan pemahaman yang komprehensif, mendalam, dan aplikatif mengenai konsep serta implementasi Three Lines of Defense (3LoD) sebagai kerangka utama dalam memperkuat tata kelola (good corporate governance) dan manajemen risiko di industri perbankan yang semakin kompleks, terdigitalisasi, dan dihadapkan pada tuntutan regulasi yang semakin ketat. Dalam lingkungan bisnis yang dinamis, bank tidak hanya menghadapi risiko keuangan, tetapi juga risiko operasional, kepatuhan, teknologi, hingga reputasi yang memerlukan pengelolaan secara terstruktur dan terintegrasi, sehingga penerapan model Three Lines of Defense menjadi krusial untuk memastikan adanya pembagian peran dan tanggung jawab yang jelas antara fungsi bisnis sebagai lini pertama, fungsi manajemen risiko dan kepatuhan sebagai lini kedua, serta fungsi audit internal sebagai lini ketiga dalam menjaga efektivitas pengendalian internal dan kepatuhan terhadap regulasi.

Lebih lanjut, pelatihan ini akan membahas secara rinci bagaimana mengoptimalkan peran masing-masing lini dalam kerangka Three Lines of Defense agar tidak hanya berfungsi sebagai mekanisme kontrol, tetapi juga mampu memberikan nilai tambah bagi organisasi melalui pendekatan yang kolaboratif, berbasis risiko, dan adaptif terhadap perkembangan teknologi serta model bisnis baru seperti digital banking dan kemitraan dengan fintech. Peserta akan diajak untuk memahami tantangan implementasi yang sering terjadi, seperti tumpang tindih fungsi, lemahnya koordinasi antar lini, serta kurangnya pemahaman terhadap peran masing-masing, sekaligus mengeksplorasi praktik terbaik dalam memperkuat sinergi antar lini, meningkatkan efektivitas monitoring dan pelaporan, serta memastikan bahwa seluruh proses berjalan selaras dengan prinsip tata kelola yang baik dan ekspektasi regulator. Dengan pendekatan yang aplikatif dan berbasis studi kasus, pelatihan ini diharapkan mampu meningkatkan kapasitas peserta dalam merancang dan mengimplementasikan kerangka Three Lines of Defense yang efektif, efisien, dan berkelanjutan.

Tujuan

Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan mampu:

  1. Memahami konsep dan prinsip dasar Three Lines of Defense dalam tata kelola perbankan. 
  2. Mengidentifikasi peran dan tanggung jawab masing-masing lini dalam kerangka pengendalian internal. 
  3. Menganalisis tantangan dan gap dalam implementasi Three Lines of Defense di organisasi.  
  4. Mengoptimalkan koordinasi dan sinergi antar lini untuk meningkatkan efektivitas pengendalian. 
  5. Merancang strategi implementasi Three Lines of Defense yang sesuai dengan kebutuhan organisasi dan regulasi. 

Materi

Hari 1: Konsep Dasar & Struktur Three Lines of Defense

1. Tata Kelola Perbankan dan Manajemen Risiko Terintegrasi

  • Prinsip good corporate governance dalam industri perbankan
  • Peran pengendalian internal dalam menjaga stabilitas dan kepatuhan
  • Hubungan antara tata kelola, manajemen risiko, dan kepatuhan
  • Tren dan tantangan tata kelola di era digital

2. Konsep Three Lines of Defense (3LoD)

  • Definisi dan evolusi model Three Lines of Defense
  • Tujuan dan manfaat penerapan 3LoD dalam organisasi
  • Perbedaan peran dan tanggung jawab antara lini pertama, kedua, dan ketiga
  • Hubungan 3LoD dengan kerangka manajemen risiko dan kontrol internal

3. Peran dan Tanggung Jawab Masing-Masing Lini

  • Lini pertama: fungsi bisnis sebagai risk owner
  • Lini kedua: fungsi manajemen risiko dan kepatuhan
  • Lini ketiga: fungsi audit internal sebagai independent assurance
  • Mekanisme koordinasi dan komunikasi antar lini

 

Hari 2: Implementasi, Tantangan & Best Practices

4. Strategi Implementasi Three Lines of Defense

  • Penyusunan struktur organisasi dan kebijakan 3LoD
  • Integrasi 3LoD dalam proses bisnis dan pengambilan keputusan
  • Penguatan budaya risiko dan kepatuhan
  • Peran teknologi dalam mendukung implementasi 3LoD

5. Monitoring, Pelaporan, dan Evaluasi Efektivitas

  • Sistem monitoring dan kontrol berbasis risiko
  • Mekanisme pelaporan antar lini dan kepada manajemen
  • Key Risk Indicators (KRI) dan Key Control Indicators (KCI)
  • Evaluasi efektivitas pengendalian internal

6. Tantangan Implementasi dan Solusi Praktis

  • Tumpang tindih fungsi dan kurangnya kejelasan peran
  • Keterbatasan sumber daya dan kompetensi
  • Hambatan budaya organisasi dan resistensi perubahan
  • Strategi mitigasi dan perbaikan berkelanjutan

7. Workshop: Assessment & Improvement Plan 3LoD

  • Identifikasi kondisi eksisting implementasi 3LoD
  • Analisis gap dan area perbaikan
  • Penyusunan rencana aksi (action plan) penguatan 3LoD
  • Presentasi dan diskusi hasil

Peserta

  • Manajemen Risiko
  • Kepatuhan (Compliance)
  • Audit Internal
  • Tata Kelola Perusahaan (GCG)
  • Enterprise Risk Management (ERM)
  • Manajemen Risiko Operasional
  • Direksi & Manajemen Strategis

Metode

• Pre Test 
• Presentasi Materi 
• Diskusi 
• Studi Kasus 
• Post Test 

Fasilitas

• Training Amenities 
• Peralatan Pelatihan (Tas, Hand Out, Flashdisk, Block Note, Pulpen, Watermark) 
• Sertifikat 
• Souvenir 
• 2x Coffee Break, 1x Lunch

Kembali ke Layanan