Mengembangkan Ekosistem Inovasi Organisasi

Mengembangkan Ekosistem Inovasi Organisasi

Mengembangkan Ekosistem Inovasi Organisasi

18 - 20 May 2026 Surabaya Hotel Santika Pandegiling

Deskripsi

Dalam era disrupsi dan perkembangan teknologi yang sangat cepat, organisasi dituntut untuk tidak hanya mampu beradaptasi, tetapi juga secara proaktif menciptakan nilai tambah melalui inovasi berkelanjutan. Inovasi bukan lagi sekadar aktivitas insidental atau tanggung jawab satu divisi tertentu, melainkan harus menjadi bagian dari budaya organisasi yang sistematis dan didukung oleh ekosistem yang kondusif. Ekosistem inovasi dalam organisasi mencakup berbagai komponen mulai dari kepemimpinan yang mendorong ide-ide baru, kebijakan yang mendukung eksperimen, hingga kolaborasi lintas fungsi dan pemanfaatan teknologi. Tanpa adanya ekosistem yang sehat, berbagai potensi inovasi cenderung terhambat dan sulit berkembang secara optimal. Oleh karena itu, pelatihan ini dirancang untuk membantu organisasi membangun dan mengembangkan ekosistem inovasi yang terstruktur, mulai dari aspek mindset, proses, hingga dukungan sistem yang memungkinkan terciptanya inovasi yang berkelanjutan dan relevan dengan kebutuhan organisasi maupun pasar. Pelatihan ini juga diharapkan menjadi sarana untuk memperkuat daya saing organisasi dalam menghadapi tantangan bisnis masa depan.

 

Pelatihan ini merupakan turunan dari keilmuan Manajemen Inovasi (Innovation Management) yang beririsan erat dengan Manajemen Organisasi, Manajemen Strategis, dan Manajemen Perubahan (Change Management).

Pelatihan Mengembangkan Ekosistem Inovasi Organisasi adalah program pengembangan kapasitas yang dirancang untuk membekali peserta dengan pengetahuan, keterampilan, dan strategi dalam menciptakan, membangun, serta memelihara lingkungan kerja yang mendukung lahirnya ide-ide baru, solusi kreatif, dan perbaikan berkelanjutan di dalam organisasi. Pelatihan ini fokus pada bagaimana organisasi dapat merancang sistem, budaya, proses, dan tata kelola yang mendorong kolaborasi lintas fungsi, pemanfaatan teknologi, dan keterlibatan seluruh stakeholder internal dalam proses inovasi. Dengan pendekatan praktis dan berbasis studi kasus, pelatihan ini membantu peserta memahami cara membangun ekosistem inovasi yang adaptif terhadap perubahan dan mampu menciptakan nilai tambah jangka panjang bagi organisasi. Pelatihan ini biasanya diperuntukkan bagi para profesional yang memiliki peran strategis dalam mendorong transformasi, kreativitas, dan pengembangan ide di lingkungan kerja.

Tujuan

  • Memahami konsep dasar ekosistem inovasi dalam organisasi modern dan peran strategisnya bagi keberlanjutan bisnis.
  • Mengidentifikasi komponen-komponen penting dan aktor kunci yang membentuk ekosistem inovasi di lingkungan kerjanya.
  • Merancang strategi dan langkah praktis untuk membangun dan mengembangkan budaya inovasi yang inklusif dan kolaboratif.
  • Membangun infrastruktur pendukung inovasi, baik berupa sistem, platform digital, maupun ruang kerja kreatif.
  • Mengelola proses pengembangan ide hingga implementasi proyek inovasi secara sistematis dan terukur.
  • Menerapkan metode pengukuran efektivitas dan keberhasilan ekosistem inovasi melalui indikator yang relevan.
  • Mendorong sinergi lintas divisi, komunitas, dan mitra eksternal dalam rangka memperluas jejaring inovasi organisasi.

Materi

  • Pendahuluan tentang Inovasi Organisasi
  • Definisi inovasi dalam konteks organisasi modern
  • Peran inovasi dalam keberlanjutan dan daya saing organisasi
  • Studi kasus ekosistem inovasi di perusahaan global dan lokal
  • Konsep Dasar Ekosistem Inovasi
  • Komponen utama ekosistem inovasi: people, process, platform, partnership
  • Hubungan antar stakeholder dalam ekosistem
  • Identifikasi potensi sumber inovasi di lingkungan organisasi
  • Membangun Budaya Inovasi
  • Prinsip-prinsip membentuk budaya kerja yang mendorong kreativitas
  • Strategi membangun lingkungan kerja yang suportif terhadap ide-ide baru
  • Mekanisme pengelolaan gagasan (idea management system)
  • Strategi Pengembangan Ekosistem Inovasi
  • Pemetaan aktor kunci dalam ekosistem inovasi organisasi
  • Membentuk kolaborasi lintas divisi, institusi, dan komunitas
  • Membangun sistem insentif dan apresiasi untuk inovasi
  • Penguatan Infrastruktur Pendukung Inovasi
  • Peran teknologi dan digital tools dalam ekosistem inovasi
  • Penyediaan ruang dan platform untuk eksperimen dan prototyping
  • Implementasi innovation lab atau corporate incubator
  • Manajemen Proyek Inovasi
  • Tahapan proses inovasi dari ide hingga implementasi
  • Pengelolaan risiko dan ketidakpastian dalam proyek inovasi
  • Teknik monitoring dan evaluasi proyek inovasi
  • Pengukuran Kinerja Ekosistem Inovasi
  • Indikator keberhasilan ekosistem inovasi
  • Tools dan metode pengukuran dampak inovasi
  • Pelaporan dan tindak lanjut hasil inovasi
  • Studi Kasus dan Simulasi Pengembangan Ekosistem Inovasi
  • Analisis model ekosistem inovasi dari berbagai industri
  • Simulasi perancangan dan pengembangan ekosistem inovasi organisasi
  • Diskusi dan presentasi kelompok

Peserta

Divisi Innovation

Divisi Strategic Planning

Divisi Human Capital

Divisi Organization Development

Divisi Digital Transformation

Divisi Business Development

Divisi Corporate Planning

Metode

• Pre Test 
• Presentasi Materi 
• Diskusi 
• Studi Kasus 
• Post Test 
 

Fasilitas


• Training Amenities 
• Peralatan Pelatihan (Tas, Hand Out, Flashdisk, Block Note, Pulpen, Watermark) 
• Sertifikat 
• Souvenir 
• 2x Coffee Break, 1x Lunch

Kembali ke Layanan