Project Management With Microsoft Project Application

Project Management With Microsoft Project Application

Project Management With Microsoft Project Application

28 – 29 Januari 2025 Jakarta Hotel Asyana Kemayoran

Deskripsi

Proyek diartikan sebagai suatu kegiatan sementara yang berlangsung dalam jangka waktu tertentu, dengan alokasi sumber daya terbatas dan dimaksudkan untuk melaksanakan tugas yang telah ditentukan. Keberhasilan suatu proyek bergantung pada sejauh mana proyek tersebut dapat memtenuhi kriteria keberhasilan proyek. Kriteria tersebut antara lain: Manfaat proyek, Kualitas proyek, jangka waktu penyelesaian dan biaya yang dikeluarkan. Proyek merupakan interaksi yang rumit antara faktor manusia, material, peralatan, metoda, modal dan manajemen. Oleh karena itu, agar proyek dapat berjalan dengan baik dan memenuhi kriteria di atas, maka diperlukan kesiapan sumber daya manusia yang akan menanganinya. Di dalam Pelatihan Project Management ini akan dibahas konsep dan aplikasi manajemen proyek secara mendalam dan aplikasi MS Project beserta software lain yang diperlukan. Pelatihan akan diberikan dengan case method.

Materi

  • Konsep Dasar Manajemen Proyek

Karakteristik manajemen proyek Manajemen proyek dan organisasi Perencanaan dan keputusan strategis pada tahap persiapan proyek Orientasi permasalahan Sumber daya manusia

  • Analisis dan Evaluasi Proyek

Maksud analisis dan evaluasi proyek Persiapan proyek Pelaksanaan proyek Konsep Net Present Value (NPV), Benefit Cost Ratio (BCR) dan Internal Rate of Return (IRR) Minimum Attractive Rate of Return (MARR) Analisis sensitivitas

  • Perencanaan Proyek

Definisi proyek Penyusunan jadual Network Planning Critical Path Method (CPM) Program Evaluation dan Review Techniques (PERT) Pert – Cost Analysis Peragaan penggunaan software untuk CPM dan PERT

  • Anggaran Proyek

Teknik penyusunan anggaran proyek Perkiraan biaya dan anggaran proyek Analisis sensitifitas/variasi/eskalasi proyek

  • Teknik Crash Program

Kriteria Crash Program Teknik dan optimasi crash program dengan linear programming Analisa biaya crash program Praktikum crash program dengan software linear programming

  • Pengendalian Proyek

Dasar dan tujuan pengendalian proyek Kurva S Pengendalian waktu dan biaya Pengendalian kontraktor Pengendalian mutu

  • Manajemen Logistik Proyek

Pentingnya dukungan logistik proyek Perencanan kebutuhan barang Optimasi persediaan barang Pengadaan barang Pergudangan dan distribusi Diskusi tentang permasalahan di masing-masing perusahaan

  • Studi Kasus Manajemen Proyek Secara Terpadu dan Praktikum Menggunakan MS Project

Analisis Investasi Contoh Penyelesaian Project Crashing Earned Value Leveling Resource Conflict (After Leveling) WIN QSB

Metode

Pre-test Presentasi Diskusi Studi Kasus Post-test

Fasilitas

Training Kit (Tas, Hand out, Flashdisk, Block note, Pulpen dll) Sertifikat Souvenir 2x Coffee Break, 1x Makan Siang

Kembali ke Layanan