RBB merupakan dokumen tertulis yang menggambarkan rencana kegiatan usaha bank jangka pendek (1 tahun) dan jangka menengah (3 tahun), termasuk rencana untuk meningkatkan kinerja usaha serta strategi untuk merealisasikan rencana tersebut sesuai dengan target dan waktu yang ditetapkan, dengan tetap memperhatikan pemenuhan prinsip kehati-hatian dan penerapan manajemen risiko. Dalam peraturan tersebut menjelaskan dalam rangka menciptakan disiplin pasar dan standard internasional, diperlukan adanya prinsip transparansi kondisi keuangan dan kinerja bank melalui laporan rencana bisnis bank. Menyediakan informasi berkualitas yang tepat waktu, akurat,relevan dan memadai, yang akan mempermudah manajemen bank menilai kondisi keuangan, kinerja, profil risiko, penerapan manajemen risiko, aktivitas bisnis bank, penetapan tingkat suku bunga dan seluruh kondisi keuangan entitas induk/subsidiary/sister company dan pihak terkait bank. Dengan aturan RBB yang telah dikukuhkan OJK, SEOJK menjadi paduan bagi bank umum untuk dapat melaksanakannya sesuai kebutuhan dan aturan yang telah dibuat regulasi. Untuk membuat rencana bisnis yang disusun oleh bank, tidak boleh ada salah kebijakan atau salah langkah. Selain itu juga manajemen bank dapat menerapkan penyusunan rencana bisnis yang jauh lebih realistis dan bukannya sekedar berandai-andai
Memberikan panduan yang jelas kepada peserta pelatihan bagaimana memahami sistem perencanaan strategis (strategic planning) perbankan, terutama bagaimana perbedaannya dalam Corporate Plan (jangka panjang) dan Business Plan/RBB (jangka pendek). Memberikan panduan yang lebih jelas & terinci bagaimana menyusun Business Plan/RBB
Latar Belakang dan Definisi
Perencanaan strategis jangka pendek Perencanaan strategis jangka menengah Perencanaan strategis jangka Panjang
Analisa lingkungan internal/eksternal Analisa pemasaran & persaingan Analisa portfolio bisnis
Analisa profitabilitas Analisa laporan keuangan bank
Tujuan pembuatan business plan (RBB) Penerapan business plan (RBB) Sistematika business plan (RBB)
Penetapan visi & misi Analisis lingkungan
Penetapan goal setting Penetapan rencana kerja & anggaran
Penetapan aktivitas pokok Implementasi strategi pencapaian
Pre-test Presentasi Diskusi Studi Kasus Post-test
Training Kit (Tas, Hand out, Flashdisk, Block note, Pulpen dll) Sertifikat Souvenir 2x Coffee Break, 1x Makan Siang