Salah satu aset berharga dalam sebuah perusahaan adalah ketersediaan ken-daraan perusahaan. Kendaraan perusahaan ini memegang andil yang cukup besar dalam proses distribusi produk, posisi penting armada kendaraan perusahaan ini haruslah dikelola dengan tepat kaitannya untuk menjaga management rantai pasok-distribusi di sebuah perusahaan. Pengelolaan armada dalam sebuah perusahaan memerlukan perencanaan, koordinasi, dan akurasi yang tepat agar mampu menyokong jalannya produktivitas perusahaan dengan baik. Dalam praktek di lapangan, perencanaan rute kendaraan harus diprediksi dengan baik, hal ini berkaitan untuk menghindari adanya kesalahan pengiriman produk, keru-sakan, kehilangan serta pelayanan tin transportasi di lapangan yang kurang baik. Ten-tunya hal tersebut dapat mempengaruhi kerja operasional perusahaan serta menurunk-an services level perusahaan terhadap klien. Dalam pelatihan ini para peserta akan di-ajarkan cara mengelola transportasi secara strategis dan professional, dimana peserta akan memahami semua tahapan proses perencanaan, pengaturan, pengelolaan mana-jemen transportasi secara komprehensif dan mendetail.