Integrated Risk Management untuk Fungsi Keuangan

Integrated Risk Management untuk Fungsi Keuangan

Integrated Risk Management untuk Fungsi Keuangan

14 - 16 May 2026 Yogyakarta Hotel Ibis Style

Deskripsi

Integrated Risk Management untuk Fungsi Keuangan merupakan pendekatan pengelolaan risiko yang terintegrasi dan menyeluruh dalam mendukung stabilitas serta keberlanjutan kinerja fungsi keuangan organisasi. Dalam lingkungan bisnis yang semakin kompleks, fungsi keuangan tidak hanya berperan dalam pengelolaan arus kas dan pelaporan keuangan, tetapi juga memiliki tanggung jawab strategis dalam mengidentifikasi, mengukur, memantau, serta mengendalikan berbagai risiko yang dapat memengaruhi kinerja dan stabilitas perusahaan. Perubahan kondisi ekonomi global, fluktuasi pasar keuangan, perubahan regulasi, serta perkembangan teknologi telah meningkatkan tingkat eksposur risiko yang harus dikelola secara sistematis dan terkoordinasi.

Pelatihan Integrated Risk Management untuk Fungsi Keuangan dirancang untuk memberikan pemahaman komprehensif mengenai konsep pengelolaan risiko yang terintegrasi dalam proses perencanaan, penganggaran, pengendalian, dan pengambilan keputusan keuangan. Pelatihan ini membahas bagaimana organisasi dapat mengelola berbagai jenis risiko keuangan, seperti risiko likuiditas, risiko kredit, risiko pasar, risiko operasional, serta risiko strategis yang berkaitan dengan aktivitas keuangan perusahaan. Pendekatan integrated risk management menekankan pentingnya koordinasi antar fungsi kerja agar pengelolaan risiko tidak dilakukan secara terpisah, melainkan menjadi bagian dari strategi bisnis secara keseluruhan.

Pelatihan ini merupakan pengembangan dari disiplin ilmu manajemen risiko, manajemen keuangan, ekonomi, serta tata kelola perusahaan. Selain itu, pendekatan ini juga didukung oleh ilmu statistik, analisis data, serta financial analytics yang digunakan untuk mengukur tingkat risiko dan memproyeksikan dampak risiko terhadap kinerja keuangan organisasi. Dalam praktiknya, integrated risk management juga mengacu pada berbagai kerangka kerja internasional, seperti Enterprise Risk Management (ERM), yang menekankan pentingnya pengelolaan risiko secara holistik dan berkelanjutan.

Pelatihan ini sangat relevan bagi para profesional yang memiliki tanggung jawab dalam pengelolaan keuangan dan pengendalian risiko organisasi. Peserta yang cocok mengikuti pelatihan ini antara lain praktisi treasury, manajemen risiko, manajer keuangan, analis keuangan, auditor internal, perencana bisnis, serta pimpinan unit kerja yang terlibat dalam pengambilan keputusan strategis. Selain itu, pelatihan ini juga bermanfaat bagi profesional di sektor perbankan, perusahaan pembiayaan, perusahaan asuransi, maupun perusahaan korporasi yang ingin memperkuat sistem pengendalian risiko dalam fungsi keuangan.

Mengikuti pelatihan ini memberikan manfaat strategis dalam meningkatkan kemampuan peserta dalam mengidentifikasi potensi risiko keuangan sejak dini serta merancang strategi mitigasi yang efektif. Peserta akan memahami bagaimana mengintegrasikan manajemen risiko dalam proses perencanaan dan pengendalian keuangan sehingga organisasi dapat menjaga stabilitas keuangan sekaligus mendukung pertumbuhan bisnis. Pelatihan ini juga membantu peserta dalam memahami hubungan antara pengelolaan risiko dan pencapaian kinerja keuangan yang berkelanjutan.

Dalam era ketidakpastian ekonomi dan persaingan bisnis global, organisasi membutuhkan sistem pengelolaan risiko yang mampu memberikan perlindungan terhadap potensi kerugian sekaligus mendukung pengambilan keputusan strategis yang lebih akurat. Integrated risk management membantu organisasi dalam meningkatkan transparansi, memperkuat tata kelola perusahaan, serta memastikan bahwa strategi keuangan yang diterapkan selaras dengan tujuan bisnis jangka panjang. Dengan memahami konsep pengelolaan risiko secara terintegrasi, organisasi dapat meningkatkan ketahanan finansial serta memperkuat daya saing perusahaan.

Tujuan

Meningkatkan pemahaman peserta mengenai konsep Integrated Risk Management dalam fungsi keuangan.

  • Membekali peserta dengan kemampuan mengidentifikasi dan menganalisis berbagai jenis risiko keuangan.
  • Meningkatkan kemampuan peserta dalam melakukan pengukuran dan pemantauan risiko keuangan.
  • Memberikan pemahaman mengenai strategi mitigasi risiko dalam pengelolaan keuangan organisasi.
  • Mengembangkan kemampuan peserta dalam mengintegrasikan manajemen risiko dalam perencanaan dan pengendalian keuangan.
  • Meningkatkan pemahaman peserta mengenai peran pengelolaan risiko dalam mendukung stabilitas dan keberlanjutan bisnis.
  • Membantu peserta memahami penerapan kerangka kerja Enterprise Risk Management (ERM) dalam fungsi keuangan.

Materi

  • Konsep Dasar Integrated Risk Management dan Enterprise Risk Management
  • Identifikasi dan Klasifikasi Risiko Keuangan
  • Manajemen Risiko Likuiditas, Risiko Kredit, dan Risiko Pasar
  • Manajemen Risiko Operasional dalam Fungsi Keuangan
  • Teknik Pengukuran dan Evaluasi Risiko Keuangan
  • Risk Assessment dan Risk Mapping
  • Strategi Mitigasi Risiko dan Pengendalian Internal
  • Integrasi Manajemen Risiko dalam Perencanaan dan Penganggaran Keuangan
  • Pemanfaatan Data dan Financial Analytics dalam Pengelolaan Risiko
  • Monitoring dan Pelaporan Risiko Keuangan
  • Studi Kasus Implementasi Integrated Risk Management

Peserta

Divisi Risk Management

Divisi Finance

Divisi Treasury

Divisi Enterprise Risk Management

Divisi Compliance

Divisi Internal Audit

Divisi Strategic Planning

Metode

• Pre Test 
• Presentasi Materi 
• Diskusi 
• Studi Kasus 
• Post Test 
 

Fasilitas


• Training Amenities 
• Peralatan Pelatihan (Tas, Hand Out, Flashdisk, Block Note, Pulpen, Watermark) 
• Sertifikat 
• Souvenir 
• 2x Coffee Break, 1x Lunch

Kembali ke Layanan