Di era perbankan 5.0 tahun 2026, Generative AI bukan lagi sekadar tren teknologi, melainkan komponen inti dalam keunggulan kompetitif. Pelatihan ini dirancang khusus bagi divisi Perencanaan Strategis (Renstra) untuk mampu menyusun peta jalan (roadmap) transformasi AI yang selaras dengan visi bisnis bank. Peserta akan mempelajari bagaimana mengintegrasikan potensi Gen-AI ke dalam Rencana Bisnis Bank (RBB) guna menciptakan efisiensi operasional yang radikal, mulai dari otomatisasi proses pembiayaan hingga peningkatan fee-based income melalui layanan yang dipersonalisasi secara masif. Lebih dari sekadar implementasi alat, pelatihan ini berfokus pada aspek strategis seperti penghitungan Return on Investment (ROI) dari proyek AI, penataan ulang struktur organisasi (AI-ready culture), dan pengelolaan risiko etika serta kepatuhan. Dengan memahami bagaimana AI mengubah struktur biaya dan pendapatan, tim Renstra akan mampu memprioritaskan inisiatif digital yang memberikan dampak paling signifikan terhadap nilai pemegang saham. Pelatihan ini menjadi kompas bagi para perencana kebijakan bank dalam menavigasi disrupsi teknologi untuk memastikan keberlanjutan bisnis jangka panjang
1. Strategi & Penyelarasan AI dengan Visi Bisnis
Sesi 1: Lanskap Gen-AI dalam Perbankan Global 2026: Peluang Bisnis vs Risiko Disrupsi.
Sesi 2: Menyelarasakn AI dengan Rencana Bisnis Bank (RBB): Menentukan Prioritas Strategis.
Sesi 3: Analisis Cost-Benefit: Menghitung ROI dan Efisiensi Biaya (CIR) pasca adopsi AI
Sesi 4 Workshop: Identifikasi "Low Hanging Fruit" (Proyek AI yang Cepat Menghasilkan) di Unit Bisnis.
2. Implementasi. Tata Kelola, dan Manajemen Perubahan
Sesi 1: Membangun Ekosistem Data: Fondasi Penting Sebelum Implemensi Gen-AI.
Sesi 2: Aspek Kepatuhan & Mitigasi Risiko Strategi dalam Penggunaan AI (Etika & Bias Algoritma)
Sesi 3: Manajemen Perubahan: Menyiapkan SDM untuk Berkolaborasi dengan AI (Co-Piloting)
Sesi 4: Final Case Study