Roadmap Transformasi AI: Mengintegrasikan Generative AI dalam Renstra Perbankan

Roadmap Transformasi AI: Mengintegrasikan  Generative AI dalam Renstra Perbankan

Roadmap Transformasi AI: Mengintegrasikan Generative AI dalam Renstra Perbankan

19-20 Mei 2026 Jakarta Hotel Asyana Kemayoran

Deskripsi

Di era perbankan 5.0 tahun 2026, Generative AI bukan lagi sekadar tren teknologi, melainkan komponen inti dalam keunggulan kompetitif. Pelatihan ini dirancang khusus bagi divisi Perencanaan Strategis (Renstra) untuk mampu menyusun peta jalan (roadmap) transformasi AI yang selaras dengan visi bisnis bank. Peserta akan mempelajari bagaimana mengintegrasikan potensi Gen-AI ke dalam Rencana Bisnis Bank (RBB) guna menciptakan efisiensi operasional yang radikal, mulai dari otomatisasi proses pembiayaan hingga peningkatan fee-based income melalui layanan yang dipersonalisasi secara masif. Lebih dari sekadar implementasi alat, pelatihan ini berfokus pada aspek strategis seperti penghitungan Return on Investment (ROI) dari proyek AI, penataan ulang struktur organisasi (AI-ready culture), dan pengelolaan risiko etika serta kepatuhan. Dengan memahami bagaimana AI mengubah struktur biaya dan pendapatan, tim Renstra akan mampu memprioritaskan inisiatif digital yang memberikan dampak paling signifikan terhadap nilai pemegang saham. Pelatihan ini menjadi kompas bagi para perencana kebijakan bank dalam menavigasi disrupsi teknologi untuk memastikan keberlanjutan bisnis jangka panjang

Tujuan

  • Penyusunan Roadmap AI: Mampu merancang tahapan implementasi Gen-AI yang realistis TUJUAN dan terukur dalam rencana strategis jangka pendek maupun jangka panjang 
  • Optimalisasi Business Value: Mengidentifikasi area bisnis (Credit, Ops, Marketing) yang memberikan dampak profitabilitas tertinggi melalui adopsi AI 
  • Governance & Ethics: Membangun kerangka tata kelola AI yang bertanggung jawab, memastikan kepatuhan terhadap regulasi otoritas keuangan terkait penggunaan algoritma 
  • AI Performance Measurement: Menetapkan indikator kinerja utama (KPI) yang tepat untuk mengukur keberhasilan transformasi AI di seluruh unit bisnis. 

Materi

1. Strategi & Penyelarasan AI dengan Visi Bisnis

Sesi 1: Lanskap Gen-AI dalam Perbankan Global 2026: Peluang Bisnis vs Risiko Disrupsi.

Sesi 2: Menyelarasakn AI dengan Rencana Bisnis Bank (RBB): Menentukan Prioritas Strategis.

Sesi 3: Analisis Cost-Benefit: Menghitung ROI dan Efisiensi Biaya (CIR) pasca adopsi AI

Sesi 4 Workshop: Identifikasi "Low Hanging Fruit" (Proyek AI yang Cepat Menghasilkan) di Unit Bisnis.

2. Implementasi. Tata Kelola, dan Manajemen Perubahan

Sesi 1: Membangun Ekosistem Data: Fondasi Penting Sebelum Implemensi Gen-AI.

Sesi 2: Aspek Kepatuhan & Mitigasi Risiko Strategi dalam Penggunaan AI (Etika & Bias Algoritma)

Sesi 3: Manajemen Perubahan: Menyiapkan SDM untuk Berkolaborasi dengan AI (Co-Piloting)

Sesi 4: Final Case Study

Peserta

  • Divisi Digital Transformation
  • Divisi Information Technology (IT)
  • Divisi Corporate Strategy
  • Divisi AI / Data Analytics
  • Divisi Innovation Management

Metode

  • Pre-test
  • Presentasi Materi
  • Diskusi
  • Studi Kasus
  • Post-test

Fasilitas

  • Training Amenities
  • Peralatan Pelatihan (Tas, Hand Out, Flashdisk, Block Note, Pulpen, Watermark)
  • Sertifikat 
  • Souvenir
  • 2x Coffee Break, 1x Lunch
Kembali ke Layanan