Basic Risk Management

Basic Risk Management

Basic Risk Management

24 – 25 Februari 2025 Jakarta Hotel Asyana Kemayoran

Deskripsi

Semakin kompleksnya resiko bisnis yang dihadapi oleh perusahaan disebabkam semakin pesatnya perkembangan lingkungan internal dan eksternal perusahaan. Penerapan manajemen resiko secara terstruktur dan terintegrasi perlu dilakukan oleh perusahaan agar mampu menyesuaikan diri dalam lingkungan bisnis. Jika dapat dilaksanakan dengan baik, maka manajemen risiko menjadi kekuatan vital bagi corporate governance, sehingga merupakan hal mendesak yang harus diterapkan perusahaan. Risk management adalah suatu ukuran dalam risiko lebih besar atau lebih kecil. Risiko dapat diartikan ketidakpastian, maka risiko terbesar akan tejadi bila terdapat beberapa kemungkina hasil yang masing-masingnya itu terjadi dengan kemungkinan yang sama untuk terjadi. Risk management memungkin untuk terlibat secara efekif dalam menghadapi resiko dari peluang yang berhubungan untuk meningkatkan kemampuan organisasi dengan memberikan nilai tambah. Risk management komponen ini berkaitan dengan lingkungan dimana instansi dalam beroperasi. Risk management mampu menghubungkan suatu hal dalam menetapkan suatu objek berdasarkan tujuan tujuan agar dapat mengelola risiko.

Tujuan

Memahami pentingnya manajemen risiko Memahami konsep mendasar tentang proses manajemen risiko Mengaplikasikan manajemen risiko diperusahaan

Materi

Identifikasi RISK Pengertian RISK Overview pengelolaan RISK: esensi, konsep dan framework Pengukuran RISK Probabilitas frekuensi dan severitas Value at RISK Metode-metode pengukuran RISK: Basic Indicator Approach, Standardized Approach, Alternative Standard Approach, Advanced Measurement Approach Bootstrapping dan Simulasi Monte Carlo Manajemen RISK Sistematika proses manajemen RISK Keorganisasian manajemen RISK Menyusun RISK Management Plan Penerapan manajemen RISK Manajemen resiko berbasis ISO 9001 dan ISO 31000 Perhitungan dan dampak RISK Perhitungan terhadap besar tingkat risiko kemungkinan yang dihadapi Dampak dari risiko manajemen terhadap publik Solusi/pemecahan masalah dari manajemen risiko Berbagai bentuk resiko di perusahaan manuktur Memahami Bahaya/Hazard dan sumber energy yang dapat menyebabkan bahaya. Identifikasi Bahaya (Hazard) Identifikasi dan menilai Resiko (Risk) Studi Kasus dan Latihan Studi kasus dan latihan analisis Studi kasus dan latihan penyusunan RISK MANAGEMENT PLAN & CONTROL

Peserta

Pelatihan ini ditujukan untuk para Risk Management Director, Risk Management Manager dan departemen lain yang terkait dengan bagian manajemen risiko perusahaan

Metode

Pre-test Presentasi Diskusi Studi Kasus Post-test

Fasilitas

Training Kit (Tas, Hand out, Flashdisk, Block note, Pulpen dll) Sertifikat Souvenir 2x Coffee Break, 1x Makan Siang

Kembali ke Layanan