Risk Management In Procurement

Risk Management In Procurement

Risk Management In Procurement

13 – 14 Februari 2025 Surabaya Hotel Santika Pandegiling

Deskripsi

Di Indonesia merupakan negara yang berkembang dimana banyak sekali proyek yang sedang dikerjakan dalam pengerjaan proyek terdapat aktivitas-aktivitas di dalamnya di antaranya ada procurement project yaitu dimana aktivitasnya meliputi aktivitas planning, procurement, resources mobilization, & project monitoring, akan menentukan keberhasilan implementasi suatu project. Namun dalam pengerjaan suatu proyek juga harus memerhatikan risiko-risiko yang kemungkinan terjadi dalam pengerjaannya. Tidak diantisipasinya risiko akan berakibat fatal pada keberhasilan proyek. Untuk itu training ini akan membahas bagaimana project procurement serta risiko-risiko yang ada di dalamnya. Pelatihan ini mengeksplorasi proses perencanaan pengadaan, metode dan tahapan, administrasi kontrak, dan lingkungan eksternal dari proses manajemen pengadaan. Pelatihan ini juga membahas manajemen risiko yang diterapkan untuk kedua proyek dan manajemen pengadaan proses.

Materi

Understanding Risk in Procurement Introduction Risk and risk management in procurement: basic definitions The concept of risk Basic functions of risk management Risk management models and practices A typology of risks in procurement Major procurement risks The actor arena Procurement and risk management overview Define procurement management Define risk management Procurement Planning Process Evaluate the process for developing a request for proposal (RFP) Identify types of contracts for various situations Describe the roles and responsibilities a contract administration, procurement agent and project manager Contracting process Identify vendor solicitation and selection criterions Describe the contract negotiation process Explain the roles of risk management in the contracting process Contract administration process Describe contract administration policies and procedures List the tools for contract administration process External influences on the procurement management process Synthesizing empirical evidence

  • A short description per case
  • Looking at specific dimensions to characterize the cases

Sectoral and geographical breakdown The time dimension Procurement budget Actors involved The type of procurement The tender and implementation procedure

  • Case Studi

Metode

Pre-test Presentasi Diskusi Studi Kasus Post-test

Fasilitas

Training Kit (Tas, Hand out, Flashdisk, Block note, Pulpen dll) Sertifikat Souvenir 2x Coffee Break, 1x Makan Siang

Kembali ke Layanan