Hubungan industrial yang harmonis dan konstruktif merupakan fondasi penting dalam menciptakan stabilitas organisasi, khususnya di sektor perbankan yang sangat regulatif, dinamis, dan padat karya. Peran serikat pekerja dalam menyuarakan kepentingan karyawan secara kolektif perlu dikelola secara profesional, terbuka, dan berbasis kepatuhan hukum agar tidak menimbulkan gesekan yang berisiko pada produktivitas maupun reputasi institusi keuangan. Pelatihan ini dirancang untuk memberikan pemahaman menyeluruh kepada para profesional di bidang SDM dan manajemen tentang bagaimana membangun serta memelihara hubungan industrial yang sehat, sekaligus mengasah keterampilan negosiasi yang efektif dalam menghadapi perundingan bipartit maupun tripartit bersama serikat pekerja. Peserta akan diajak memahami aspek hukum ketenagakerjaan, strategi komunikasi industrial, hingga teknik pengelolaan konflik yang dapat muncul dalam dinamika hubungan kerja.
Selama dua hari penuh, peserta akan memperoleh wawasan praktis dan strategis terkait peran fungsi SDM dan manajemen dalam menjaga keseimbangan antara kepentingan perusahaan dan hak-hak normatif karyawan. Pelatihan akan membahas secara mendalam prinsip-prinsip hubungan industrial berdasarkan peraturan perundang-undangan di Indonesia, termasuk UU Ketenagakerjaan, UU Cipta Kerja, serta peraturan OJK yang relevan bagi industri perbankan. Selain itu, peserta juga akan mempelajari teknik dan etika dalam bernegosiasi dengan serikat pekerja, menyusun perjanjian kerja bersama (PKB), serta mengelola isu ketenagakerjaan strategis seperti restrukturisasi, PHK, dan perubahan sistem kerja. Melalui pendekatan studi kasus, simulasi negosiasi, dan diskusi interaktif, pelatihan ini bertujuan membentuk para peserta menjadi mitra manajemen yang mampu menjalin hubungan industrial yang berlandaskan saling percaya, profesionalisme, dan keberlanjutan organisasi.
Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan mampu:
Hari 1: Dasar Hubungan Industrial dan Peran Strategis SDM
Sesi 1: Kerangka Hukum dan Prinsip Hubungan Industrial
Sesi 2: Peran HR dan Pimpinan dalam Membangun Hubungan Industrial
Sesi 3: Perjanjian Kerja Bersama (PKB) dan Tata Kelola
Hari 2: Strategi Negosiasi dan Penanganan Konflik
Sesi 4: Teknik Negosiasi Efektif dengan Serikat Pekerja
Sesi 5: Penanganan Konflik Ketenagakerjaan di Sektor Perbankan
Sesi 6: Studi Kasus dan Simulasi Negosiasi
Divisi Human Capital
Divisi Industrial Relations
Divisi Legal
Divisi Compliance
Divisi Corporate Secretary
Divisi Risk Management
• Pre Test
• Presentasi Materi
• Diskusi
• Studi Kasus
• Post Test
• Training Amenities
• Peralatan Pelatihan (Tas, Hand Out, Flashdisk, Block Note, Pulpen, Watermark)
• Sertifikat
• Souvenir
• 2x Coffee Break, 1x Lunch