Shariah Business Transformation: Strategi Optimalisasi Profit & Persiapan Spin-Off UUS

Shariah Business Transformation: Strategi Optimalisasi Profit & Persiapan Spin-Off UUS

Shariah Business Transformation: Strategi Optimalisasi Profit & Persiapan Spin-Off UUS

20-21 Mei 2026 Jakarta Hotel Asyana Kemayoran

Deskripsi

Seiring dengan mandat regulasi mengenai kewajiban pemisahan Unit Usaha Syariah (Spin-Off), UUS kini berada pada titik krusial untuk mentransformasi model bisnisnya dari sekadar unit pelengkap menjadi entitas perbankan yang mandiri dan kompetitif. Pelatihan ini dirancang untuk membekali manajemen dan staf inti UUS dengan strategi komprehensif dalam membangun fundamental bisnis yang sehat dan berkelanjutan. Fokus utama pelatihan mencakup penguatan struktur permodalan, efisiensi biaya operasional, serta kemampuan untuk memetakan sumber keuntungan baru yang mampu menopang kinerja bank saat berdiri sebagai Bank Umum Syariah (BUS) yang independen.

Lebih dari sekadar persiapan administratif, pelatihan ini mendalami sisi strategis dalam mengoptimalkan profil laba melalui bauran produk pembiayaan dan pendanaan yang inovatif. Peserta akan diajak untuk mengeksplorasi potensi sinergi dengan ekosistem ekonomi syariah serta pemanfaatan teknologi digital guna menekan biaya akuisisi nasabah. Dengan mengintegrasikan prinsip tata kelola syariah yang ketat dengan praktik manajemen bisnis modern, pelatihan ini bertujuan memastikan bahwa proses transformasi UUS berjalan mulus, menjaga kepercayaan nasabah, dan mampu memberikan nilai tambah yang maksimal bagi seluruh pemangku kepentingan pasca pemisahan.

 

Tujuan

  • Kesiapan Strategis Spin-Off: Menyusun peta jalan (roadmap) transisi operasional, SDM, dan infrastruktur IT menuju kemandirian entitas BUS.
  • Optimasi Profitabilitas: Mengidentifikasi peluang peningkatan margin dan pendapatan berbasis biaya (fee-based income) melalui diversifikasi produk syariah.
  • Kemandirian Pengelolaan Dana: Mampu menyusun strategi penghimpunan dana murah (CASA) secara mandiri untuk memperkuat likuiditas internal.
  • Mitigasi Risiko Transisi: Mengelola risiko reputasi, hukum, dan operasional yang mungkin muncul selama proses pemisahan diri dari bank induk.

Materi

1. Strategic Readiness & Spin-Off Framework

  • Update Regulasi & Kebijakan Spin-Off 2026: Memahami aturan terbaru otoritas perbankan mengenai prasyarat dan tata cara pemisahan UUS.
  • Business Model Transformation: Mengembangkan model bisnis BUS yang unik dan berdaya saing di pasar nasional.
  • Leverage Strategy vs. Independence: Strategi mengelola hubungan dengan bank induk selama masa transisi agar efisiensi tetap terjaga.
  • Infrastructure & IT Preparedness: Perencanaan migrasi data dan sistem perbankan menuju platform yang mandiri.
  • Organization & Talent Readiness: Penataan struktur organisasi dan pengembangan kompetensi SDM sesuai standar BUS.

2. Profit Optimization & Sustainable Growth

  • Shariah Product Innovation: Mengembangkan produk pembiayaan sektor riil dan UMKM yang memiliki profil yield tinggi.
  • Pricing Strategy for Shariah Products: Teknik penentuan margin dan bagi hasil yang kompetitif di tengah fluktuasi pasar.
  • Cost Efficiency in New Entity: Strategi pengendalian biaya operasional (OPEX) melalui digitalisasi dan optimasi jaringan kantor.
  • Liquidity & Capital Management: Pengelolaan permodalan minimum dan instrumen likuiditas syariah pasca Spin-Off.
  • Branding & Customer Retention Strategy: Cara menjaga loyalitas nasabah lama dan menarik nasabah baru saat transisi merek/entitas

Peserta

  • Divisi Perbankan Syariah / Islamic Banking
  • Divisi Business Development
  • Divisi Corporate Strategy
  • Divisi Finance
  • Divisi Compliance

Metode

  • Pre-test
  • Presentasi Materi
  • Diskusi
  • Studi Kasus
  • Post-test

Fasilitas

  • Training Amenities
  • Peralatan Pelatihan (Tas, Hand Out, Flashdisk, Block Note, Pulpen, Watermark)
  • Sertifikat 
  • Souvenir
  • 2x Coffee Break, 1x Lunch
Kembali ke Layanan