Manajemen Risiko Operasional

Manajemen Risiko Operasional

Manajemen Risiko Operasional

28 – 29 Juli 2025 Jakarta Hotel Asyana Kemayoran

Deskripsi

Pelatihan ini dirancang untuk memberikan pemahaman yang komprehensif dan aplikatif kepada peserta mengenai berbagai aspek penting dalam pengelolaan risiko operasional di lingkungan organisasi, terutama di sektor keuangan, perbankan, dan dunia usaha secara umum. Fokus utama dari pelatihan ini adalah membekali peserta dengan pengetahuan dan keterampilan terkait konsep dasar manajemen risiko operasional, termasuk pengenalan terhadap berbagai jenis risiko, sumber-sumber pemicunya, serta pendekatan-pendekatan yang dapat digunakan dalam upaya pengelolaannya. Risiko operasional sendiri merupakan risiko yang bersumber dari aktivitas sehari-hari organisasi yang melibatkan kesalahan prosedur, kegagalan sistem, kelalaian manusia, ataupun peristiwa eksternal yang tidak dapat dikendalikan, dan jika tidak ditangani dengan baik, dapat mengganggu kelangsungan operasional, merusak reputasi, bahkan menimbulkan kerugian finansial. Melalui pelatihan ini, peserta tidak hanya diajak untuk memahami secara teoritis mengenai risiko operasional, tetapi juga dilatih secara praktis dalam mengidentifikasi potensi risiko yang muncul dari berbagai proses bisnis. Peserta akan mempelajari teknik-teknik penilaian terhadap risiko, seperti pengukuran dampak dan probabilitas terjadinya risiko, serta bagaimana menyusun langkah-langkah mitigasi dan kontrol internal untuk mencegah terjadinya insiden operasional. Selain itu, pelatihan ini juga akan mengajarkan bagaimana membangun sistem manajemen risiko operasional yang efektif, terstruktur, dan terintegrasi dengan kebijakan manajemen risiko secara keseluruhan di dalam organisasi. Dengan demikian, peserta diharapkan dapat menerapkan prinsip-prinsip pengelolaan risiko secara sistematis demi mendukung terciptanya operasional organisasi yang lebih andal, adaptif, dan berkelanjutan.

Tujuan

Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan dapat: Memahami pengertian, karakteristik, dan cakupan risiko operasional. Mengidentifikasi sumber-sumber risiko operasional yang dapat terjadi dalam proses bisnis. Menjelaskan pendekatan dan teknik dalam pengelolaan risiko operasional. Menyusun strategi pengendalian dan mitigasi risiko operasional. Membangun kerangka kerja manajemen risiko operasional yang sesuai dengan praktik dan standar terbaik.

Materi

Pendahuluan Manajemen Risiko Operasional Definisi dan ruang lingkup risiko operasional Peran manajemen risiko operasional dalam organisasi Sumber dan Jenis Risiko Operasional Kesalahan manusia (human error) Kegagalan proses dan sistem Risiko pihak ketiga dan kejadian eksternal Risiko fraud dan kepatuhan Kerangka dan Prinsip Manajemen Risiko Operasional Tiga garis pertahanan (Three Lines of Defense) Governance, risk, and compliance (GRC) Regulasi dan standar internasional (Basel II/III, ISO 31000) Identifikasi dan Penilaian Risiko Operasional Teknik identifikasi risiko (risk mapping, brainstorming, checklist) Penilaian dampak dan probabilitas Risk register dan penentuan prioritas Pengendalian dan Mitigasi Risiko Strategi mitigasi: avoid, reduce, transfer, accept Desain kontrol internal dan SOP Penanganan insiden operasional Pemantauan dan Pelaporan Risiko Key Risk Indicators (KRI) Sistem pemantauan risiko dan pelaporan berkala Evaluasi efektivitas pengendalian Studi Kasus dan Diskusi Analisis risiko operasional berdasarkan kasus nyata Latihan membuat risk register dan rencana mitigasi.

Metode

Pre-test Presentasi Diskusi Studi Kasus Post-test

Fasilitas

Training Kit (Tas, Hand out, Flashdisk, Block note, Pulpen dll) Sertifikat Souvenir 2x Coffee Break, 1x Makan Siang

Kembali ke Layanan