Penguatan Tata Kelola Perusahaan di Era Digitalisasi Perbankan 2026
Penguatan Tata Kelola Perusahaan di Era Digitalisasi Perbankan 2026
Deskripsi
Perkembangan teknologi digital, ledakan penggunaan AI generatif, serta meningkatnya standar regulasi perbankan menuntut perusahaan untuk memperkuat kerangka tata kelola (governance) yang lebih adaptif, responsif, dan berbasis risiko. Di tahun 2026, perbankan menghadapi tantangan baru seperti integrasi sistem digital antar-entitas, penggunaan data secara masif, risiko siber yang semakin kompleks, serta ekspektasi regulator yang terus meningkat terkait transparansi dan akuntabilitas. Dalam konteks tersebut, Divisi Corporate Secretary memiliki peran strategis dalam memastikan bahwa seluruh proses tata kelola termasuk pengambilan keputusan, pengelolaan informasi, kepatuhan, komunikasi, dan dokumentasi berjalan secara efektif dan selaras dengan perkembangan teknologi serta tuntutan pemangku kepentingan. Pelatihan ini dirancang untuk memberikan pemahaman mendalam mengenai praktik tata kelola modern yang relevan bagi industri perbankan, dengan fokus pada penguatan governance melalui digital governance framework, penerapan teknologi sebagai enabler, serta mitigasi risiko digital dan reputasi. Peserta akan mempelajari bagaimana mengintegrasikan prinsip-prinsip GCG dengan transformasi digital, memahami implikasi regulasi terbaru, mengelola risiko dari berbagai aspek (operasional, siber, reputasi), serta mengoptimalkan peran sekretaris perusahaan dalam mendukung dewan dan manajemen dalam menghadapi era digital perbankan 2026. Pelatihan juga menekankan kemampuan praktis dalam mengembangkan pedoman dan kebijakan tata kelola digital, pengelolaan dokumen elektronik, serta koordinasi lintas fungsi dalam memastikan kepatuhan dan efektivitas tata kelola perusahaan.
Tujuan
Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan mampu: Memahami perubahan landscape tata kelola perusahaan di sektor perbankan pada era digital 2026. Menguatkan kompetensi dalam menyusun dan mengimplementasikan kerangka GCG yang relevan dengan perkembangan teknologi. Meningkatkan kemampuan mengidentifikasi, menganalisis, dan memitigasi risiko tata kelola, khususnya yang terkait digitalisasi dan keamanan data. Mengoptimalkan peran Divisi Corsec sebagai strategic governance advisor bagi manajemen dan dewan komisaris. Meningkatkan kualitas pelaporan, dokumentasi, serta proses kepatuhan melalui pemanfaatan teknologi digital
Materi
Hari 1 — Fundamental, Regulasi, dan Transformasi Tata Kelola
- Landscape Tata Kelola Perusahaan dalam Perbankan 2026
Perubahan tren governance global dan nasional Tantangan transformasi digital dalam tata kelola Ekspektasi regulator (OJK, BI, LPS) terhadap governance digital
- Penguatan Kerangka Good Corporate Governance (GCG) di Era Digital
Prinsip-prinsip GCG dan relevansinya bagi industri perbankan Revisi pedoman dan kebijakan GCG berbasis risiko Integrasi GCG dengan digital governance model
- Regulasi & Kepatuhan dalam Konteks Digital
Implikasi regulasi terbaru terkait digitalisasi perbankan Kewajiban pelaporan digital kepada regulator Dampak UU PDP, keamanan data, dan privacy governance terhadap tugas Corsec
- Peran Strategis Corporate Secretary dalam Transformasi Tata Kelola
Advisory role kepada dewan dan manajemen Penguatan fungsi koordinasi lintas unit dalam memastikan kepatuhan Digital communication governance dan transparansi informasi Hari 2 — Implementasi, Risiko, dan Tata Kelola Digital
- Digital Governance & Teknologi sebagai Enabler Tata Kelola
Kerangka digital governance untuk perbankan Pemanfaatan sistem manajemen dokumen elektronik (e-document management) Implementasi e-board portal & digital decision-making tools
- Manajemen Risiko Tata Kelola pada Era Digitalisasi
Risiko operasional dan risiko teknologi yang memengaruhi governance Penguatan cyber governance dan keamanan informasi Pengelolaan risiko reputasi melalui early warning system
- Kolaborasi Governance: Dewan, Manajemen, dan Corsec
Optimasi proses RUPS, rapat dewan, dan komite melalui platform digital Assessing board performance di era digital Menyusun pedoman kerja dan SOP tata kelola berbasis teknologi
- Studi Kasus & Penyusunan Rencana Aksi Tata Kelola Digital
Analisis kasus kegagalan tata kelola pada institusi keuangan Penyusunan framework penguatan tata kelola digital untuk organisasi peserta Evaluasi dan rekomendasi implementasi jangka pendek & menengah
Metode
Pre-test Presentasi Diskusi Studi Kasus Post-tes
Fasilitas
Training Kit (Tas, Hand out, Flashdisk, Block note, Pulpen dll) Sertifikat Souvenir 2x Coffee Break, 1x Makan Siang harga OFFLINE : Rp. 8.000.000,- / Participant / Non Residential / Offline Public Training / Running dengan kuota minimal 5 peserta ONLINE : Rp. 4.000.000,- / Participant / Online Public Training / Running dengan Kuota Minimal 3 peserta In House Training (Hubungi Kami untuk mendapatkan Harga Khusus)