Di tengah ketatnya persaingan industri perbankan, keberhasilan penghimpunan Dana Pihak Ketiga (DPK) tidak hanya ditentukan oleh produk yang kompetitif, tetapi juga oleh kemampuan institusi dalam membangun dan menjaga hubungan jangka panjang dengan nasabah. Di sinilah peran strategis Relationship Manager (RM) menjadi krusial sebagai ujung tombak dalam akuisisi nasabah baru dan menjaga loyalitas nasabah eksisting. Pendekatan yang berbasis kebutuhan, pemahaman terhadap perilaku nasabah, dan pemberian solusi finansial yang relevan menjadi kunci utama dalam meningkatkan volume dana dan nilai hubungan (customer lifetime value). Dalam praktiknya, RM dituntut memiliki keterampilan komunikasi, analisis data nasabah, serta pemahaman mendalam atas produk dana dan jasa yang ditawarkan oleh bank. Pelatihan ini dirancang untuk memperkuat kapabilitas Relationship Manager dan tim frontliners dalam menjalankan fungsi akuisisi dan retensi nasabah secara efektif dan berorientasi pada hasil. Peserta akan dilatih untuk menggali kebutuhan finansial nasabah secara proaktif, menyusun strategi pendekatan berbasis segmen pasar, serta membangun pengalaman nasabah yang positif dan konsisten. Selain itu, pelatihan ini juga membahas penggunaan teknologi dan CRM (Customer Relationship Management) dalam memperkuat interaksi dan personalisasi layanan, serta pengukuran kinerja RM berdasarkan indikator yang relevan. Studi kasus dan simulasi pendekatan kepada berbagai tipe nasabah akan melengkapi pembelajaran agar peserta mampu menerapkan teknik-teknik relationship management secara langsung di lapangan.
Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan dapat: Meningkatkan pemahaman peserta mengenai peran strategis Relationship Manager dalam pengelolaan nasabah dana. Membekali peserta dengan keterampilan komunikasi, pendekatan personal, dan pemetaan kebutuhan nasabah. Meningkatkan efektivitas strategi akuisisi nasabah baru dan retensi nasabah potensial. Mendorong pemanfaatan teknologi CRM untuk mendukung manajemen hubungan yang berkelanjutan. Membangun budaya layanan berbasis nilai tambah dan loyalitas jangka panjang.
Hari 1 – Strategi Akuisisi Nasabah Dana yang Efektif Peran Relationship Management dalam Bisnis Dana: Fungsi RM dalam ekosistem penghimpunan DPK Pilar-pilar utama hubungan jangka panjang dengan nasabah Hubungan antara RM, brand bank, dan loyalitas nasabah Segmentasi dan Profiling Nasabah: Teknik segmentasi berdasarkan nilai, kebutuhan, dan perilaku Pemetaan potensi dana dan preferensi produk Analisis karakteristik segmen prioritas (retail, bisnis, institusi) Strategi Akuisisi Nasabah Baru: Teknik prospecting dan pendekatan berbasis solusi Membangun kepercayaan melalui kredibilitas dan konsistensi layanan Presentasi produk dana yang efektif dan berbasis kebutuhan Studi Kasus & Roleplay Akuisisi: Simulasi skenario pertemuan awal dengan nasabah baru Diskusi dan evaluasi teknik pendekatan Hari 2 – Retensi Nasabah dan Penguatan Loyalitas Membangun Loyalitas dan Engagement Nasabah: Strategi menjaga kepuasan nasabah secara berkelanjutan Pemanfaatan CRM untuk interaksi berkala dan personalisasi layanan Identifikasi red flags nasabah berisiko churn dan langkah preventif Cross-Selling dan Peningkatan Nilai Relasi: Menawarkan produk dan layanan tambahan yang relevan Mengelola relasi nasabah secara holistik dan bernilai tambah Penetapan target dan strategi pencapaian yang berorientasi profitabilitas Kinerja dan Evaluasi Relationship Manager: KPI utama: pertumbuhan dana, loyalitas, cross-selling Monitoring aktivitas harian RM dan pelaporan berbasis data Pengembangan kompetensi dan etika profesi relationship management Simulasi & Workshop Retensi: Simulasi penanganan nasabah dengan keluhan/penurunan saldo Penyusunan strategi personal retention plan per segmen nasabah
Pre-test Presentasi Diskusi Studi Kasus Post-tes
Training Kit (Tas, Hand out, Flashdisk, Block note, Pulpen dll) Sertifikat Souvenir 2x Coffee Break, 1x Makan Siang