Future Skills Corporate Secretary 2026: Governance, Digital, dan Leadership

Future Skills Corporate Secretary 2026: Governance, Digital, dan Leadership

Future Skills Corporate Secretary 2026: Governance, Digital, dan Leadership

28-29 Mei 2026 Bandung Hotel Zest Sukajadi

Deskripsi

Pelatihan ini dirancang untuk mempersiapkan Corporate Secretary (Corsec) di industri perbankan agar mampu menjalankan peran strategisnya secara adaptif dan bernilai tambah di tengah perubahan lanskap bisnis, regulasi, dan teknologi yang semakin kompleks menuju tahun 2026. Peran Corsec tidak lagi terbatas pada fungsi administratif dan kepatuhan, tetapi telah berkembang menjadi mitra strategis Direksi dan Dewan Komisaris dalam tata kelola perusahaan, pengelolaan isu strategis, serta komunikasi dengan pemangku kepentingan. Pelatihan ini menekankan penguatan kompetensi governance yang progresif, pemahaman mendalam terhadap dinamika regulasi, serta kemampuan menerjemahkan prinsip tata kelola ke dalam praktik pengambilan keputusan yang efektif dan berintegritas.

Selain aspek governance, pelatihan ini juga berfokus pada penguasaan keterampilan digital dan kepemimpinan yang menjadi prasyarat utama bagi Corporate Secretary masa depan. Digitalisasi proses korporasi, pemanfaatan data dan teknologi berbasis AI, serta meningkatnya risiko siber dan reputasi menuntut Corsec memiliki literasi digital yang kuat dan kemampuan memimpin perubahan lintas fungsi. Melalui pendekatan konseptual dan aplikatif, pelatihan ini akan membekali peserta dengan future skills yang mencakup strategic thinking, influence without authority, ethical leadership, serta kemampuan mengelola kompleksitas dan ketidakpastian, sehingga Corporate Secretary mampu berperan sebagai trusted advisor yang relevan dan berdaya saing tinggi di era perbankan modern.

Tujuan

Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan mampu:

  • Memahami pergeseran peran dan ekspektasi Corporate Secretary di era perbankan digital dan governance modern.
  • Menguasai kompetensi tata kelola strategis yang relevan dengan tantangan bisnis dan regulasi ke depan.
  • Meningkatkan literasi digital dan pemahaman teknologi yang berdampak pada fungsi Corporate Secretary.
  • Mengembangkan keterampilan kepemimpinan, komunikasi strategis, dan pengambilan keputusan.
  • Memperkuat peran Corporate Secretary sebagai penasihat strategis Direksi dan Dewan Komisaris.

Materi

Hari Pertama: Governance dan Transformasi Peran Corporate Secretary

1. Evolusi Peran Corporate Secretary Menuju 2026

  • Perubahan ekspektasi regulator, Direksi, dan pemangku kepentingan
  • Corporate Secretary sebagai governance architect dan strategic advisor
  • Integrasi fungsi Corsec dengan risk, compliance, dan sustainability

2. Strategic Corporate Governance di Industri Perbankan

  • Governance dalam pengambilan keputusan strategis
  • Board governance, board dynamics, dan board effectiveness
  • Governance atas isu ESG, risiko, dan keberlanjutan
  • Peran Corsec dalam mendukung Direksi dan Dewan Komisaris

3. Regulatory Foresight dan Issue Anticipation

  • Membaca arah kebijakan dan tren regulasi perbankan
  • Early warning system atas isu governance dan kepatuhan
  • Manajemen isu strategis dan eskalasi kepada manajemen puncak

4. Ethics, Integrity, dan Governance Culture

  • Etika korporasi dan tone from the top
  • Peran Corsec dalam membangun budaya tata kelola
  • Whistleblowing system dan perlindungan pelapor

 

Hari Kedua: Digital Skills dan Leadership Corporate Secretary

5. Digital Literacy untuk Corporate Secretary

  • Digital governance dan implikasinya bagi Corsec
  • Pemanfaatan teknologi dalam pengelolaan rapat dan dokumentasi korporasi
  • Pengantar data analytics dan AI untuk fungsi governance

6. Cyber, Data, dan Reputational Risk Awareness

  • Peran Corsec dalam cyber governance dan perlindungan data
  • Risiko digital terhadap reputasi dan keterbukaan informasi
  • Koordinasi lintas fungsi dalam menghadapi insiden digital

7. Leadership dan Strategic Communication

  • Kepemimpinan tanpa kewenangan formal (influence without authority)
  • Komunikasi strategis dengan Direksi, Dewan Komisaris, dan regulator
  • Stakeholder management dan executive presence

8. Change Leadership dan Personal Effectiveness

  • Memimpin dan mengelola perubahan organisasi
  • Pengambilan keputusan di tengah kompleksitas dan ketidakpastian
  • Pengembangan roadmap kompetensi Corporate Secretary 2026

Peserta

  • Divisi Corporate Secretary
  • Divisi Governance & Policy
  • Divisi Compliance
  • Divisi Corporate Communication
  • Divisi Human Capital / Human Resources

Metode

  • Pre-test
  • Presentasi Materi
  • Diskusi
  • Studi Kasus
  • Post-test

Fasilitas

  • Training Amenities
  • Peralatan Pelatihan (Tas, Hand Out, Flashdisk, Block Note, Pulpen, Watermark)
  • Sertifikat 
  • Souvenir
  • 2x Coffee Break, 1x Lunch
Kembali ke Layanan