Penguatan Kualitas Laporan Audit Internal dan Komunikasi ke Komite Audit
Penguatan Kualitas Laporan Audit Internal dan Komunikasi ke Komite Audit
Deskripsi
Laporan audit internal merupakan produk akhir yang paling terlihat dan menjadi tolok ukur kredibilitas serta kontribusi strategis fungsi audit terhadap manajemen dan tata kelola perusahaan. Di sektor perbankan yang sangat teregulasi dan kompleks, laporan audit tidak hanya harus akurat secara teknis, tetapi juga harus mampu menyampaikan insight yang relevan, berbasis risiko, dan mendukung pengambilan keputusan oleh manajemen dan komite audit. Namun, masih banyak laporan audit yang bersifat deskriptif, kurang tajam dalam menyampaikan dampak risiko, dan tidak menyajikan rekomendasi yang actionable. Oleh karena itu, pelatihan ini dirancang untuk meningkatkan kompetensi auditor internal dalam menyusun laporan audit yang informatif, terstruktur, dan berbobot, sekaligus memperkuat teknik komunikasi strategis kepada Komite Audit agar rekomendasi audit mendapatkan perhatian dan tindak lanjut yang memadai. Pelatihan ini juga akan membahas bagaimana menyusun laporan audit yang selaras dengan pendekatan risk-based auditing, menyampaikan akar masalah secara objektif, dan menghubungkan temuan audit dengan potensi risiko strategis, keuangan, operasional, maupun kepatuhan. Selain teknik penyusunan laporan, peserta akan mempelajari metode komunikasi yang efektif dalam forum Komite Audit, termasuk penyajian hasil audit, penanganan pertanyaan kritis, dan penguatan peran audit sebagai mitra strategis manajemen. Peserta akan melakukan latihan menyusun executive summary, menyampaikan paparan temuan secara ringkas namun berbobot, serta mengembangkan kemampuan menulis dan berbicara secara profesional, jelas, dan berdampak. Dengan pelatihan ini, diharapkan kualitas laporan audit internal tidak hanya meningkat dari sisi struktur dan konten, tetapi juga mampu memperkuat posisi fungsi audit dalam tata kelola bank yang sehat dan akuntabel.
Tujuan
Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan dapat: Meningkatkan kualitas penyusunan laporan audit internal yang berbasis risiko, ringkas, dan strategis. Memperkuat kemampuan komunikasi auditor dalam menyampaikan hasil audit secara efektif kepada Komite Audit. Mendorong penerapan standar profesional dalam pelaporan audit sesuai praktik terbaik dan peraturan regulator. Meningkatkan pemahaman tentang pentingnya posisi laporan audit dalam siklus pengambilan keputusan manajemen. Melatih teknik presentasi dan penyampaian temuan yang dapat memengaruhi perubahan positif di unit auditee.
Materi
Hari 1 – Penyusunan Laporan Audit Internal yang Efektif dan Strategis Peran Strategis Laporan Audit dalam Tata Kelola Bank Fungsi laporan audit dalam mendukung pengawasan dan pengambilan keputusan Harapan regulator, manajemen, dan Komite Audit terhadap laporan audit Studi kasus laporan audit yang berhasil memengaruhi perubahan Struktur dan Komponen Laporan Audit Internal Executive summary yang kuat dan fokus pada risiko utama Temuan, akar penyebab, dampak risiko, dan rekomendasi yang dapat ditindaklanjuti Teknik menulis yang jelas, ringkas, dan tidak multitafsir Kualitas Konten: Risk-based, Evidence-based, dan Insightful Menghubungkan temuan dengan risk appetite dan key risk indicators (KRI) Penyusunan rekomendasi berdasarkan analisis risiko dan biaya-manfaat Konsistensi dengan standar audit internal (IIA) dan POJK Latihan Menyusun Laporan Audit dan Review Kritis Penilaian terhadap contoh laporan audit Latihan membuat temuan audit dan executive summary Hari 2 – Komunikasi Efektif ke Komite Audit dan Stakeholder Strategis Peran dan Ekspektasi Komite Audit terhadap Fungsi Audit Internal Mekanisme pelaporan dan diskusi hasil audit ke Komite Audit Tantangan dalam komunikasi antara auditor dan Komite Audit Kode etik dan profesionalisme dalam komunikasi strategis Teknik Presentasi dan Penyampaian Temuan Audit Merancang slide dan materi presentasi untuk forum Komite Audit Menjawab pertanyaan kritis dan mengelola dinamika diskusi Strategi menyampaikan isu sensitif tanpa kehilangan objektivitas Menguatkan Posisi Fungsi Audit sebagai Mitra Strategis Mendorong pemahaman terhadap nilai tambah audit Teknik memengaruhi perubahan melalui penyampaian temuan yang kuat Membangun kepercayaan dan kredibilitas fungsi audit internal Simulasi Komunikasi Forum Komite Audit Latihan presentasi temuan audit di hadapan "Komite Audit" Feedback dan evaluasi keterampilan komunikasi peserta
Metode
Pre-test Presentasi Diskusi Studi Kasus Post-test
Fasilitas
Training Kit (Tas, Hand out, Flashdisk, Block note, Pulpen dll) Sertifikat Souvenir 2x Coffee Break, 1x Makan Siang