Pelatihan "Training Need Analysis (TNA) dan Perencanaan Program Pelatihan Efektif" dirancang untuk membekali para profesional SDM, learning & development (L&D), serta manajer unit kerja di industri perbankan dengan keterampilan dan pendekatan sistematis dalam mengidentifikasi kebutuhan pelatihan yang relevan, tepat sasaran, dan berdampak langsung pada peningkatan kinerja individu maupun organisasi. Di tengah tantangan bisnis yang dinamis dan tuntutan regulasi yang terus berkembang, bank dituntut untuk memastikan bahwa setiap program pelatihan bukan sekadar kegiatan rutin, tetapi merupakan bagian integral dari strategi pengembangan sumber daya manusia. Melalui pemahaman mendalam tentang TNA, peserta akan belajar menghubungkan kesenjangan kompetensi dengan kebutuhan organisasi, menggunakan berbagai teknik pengumpulan data seperti wawancara, kuesioner, observasi, dan analisis kinerja, serta menerjemahkannya menjadi rencana pelatihan yang strategis dan terukur. Pelatihan ini juga akan mengeksplorasi tahapan perencanaan program pelatihan secara menyeluruh, mulai dari perumusan tujuan, desain kurikulum, pemilihan metode pelatihan, penentuan anggaran, hingga evaluasi efektivitas pelatihan menggunakan model seperti Kirkpatrick dan ROI (Return on Investment). Peserta akan diajak melakukan simulasi dan studi kasus nyata untuk mengembangkan rencana pelatihan yang relevan dengan kebutuhan bisnis bank serta selaras dengan kerangka kompetensi yang ditetapkan oleh manajemen dan regulator. Dengan pendekatan interaktif dan praktis, pelatihan ini diharapkan dapat memperkuat peran fungsi SDM dan L&D sebagai mitra strategis dalam peningkatan kapabilitas organisasi serta mendukung pencapaian target kinerja dan kepatuhan lembaga keuangan terhadap standar pengelolaan SDM yang baik.