Di era digital banking yang serba cepat, dinamis, dan sangat kompetitif, kemampuan bank dalam memperoleh serta mempertahankan talenta unggul telah menjadi kunci strategis bagi kelangsungan dan pertumbuhan bisnis jangka panjang. Transformasi digital yang terus berkembang tidak hanya mengubah model bisnis perbankan, tetapi juga memengaruhi lanskap ketenagakerjaan secara drastis. Perubahan perilaku konsumen, disrupsi teknologi, munculnya platform keuangan digital berbasis AI, serta berkembangnya fintech dan ekosistem kerja hybrid menuntut bank untuk memiliki sumber daya manusia yang adaptif, inovatif, dan berorientasi digital. Di saat yang sama, ekspektasi karyawan terhadap pengalaman kerja, nilai perusahaan, fleksibilitas, serta kesempatan pengembangan karier juga meningkat tajam, khususnya di kalangan generasi milenial dan Gen Z yang kini mendominasi pasar tenaga kerja. Kondisi ini menuntut divisi SDM untuk meninggalkan pendekatan rekrutmen dan retensi yang bersifat administratif-tradisional dan beralih ke strategi yang lebih holistik, berbasis data, dan selaras dengan perkembangan digital serta kebutuhan karyawan masa kini. Pelatihan ini dirancang untuk memberikan pemahaman yang mendalam dan menyeluruh kepada para praktisi SDM, khususnya di sektor perbankan, mengenai cara membangun strategi talent acquisition dan retention yang efektif, modern, dan relevan dengan ekosistem digital banking. Peserta akan mempelajari bagaimana memanfaatkan teknologi terkini seperti artificial intelligence, big data, serta platform digital dalam proses pencarian dan seleksi kandidat, sekaligus memahami pentingnya membangun employer branding yang kuat di tengah persaingan pencarian talenta digital yang ketat. Selain itu, pelatihan ini juga akan mengeksplorasi berbagai pendekatan untuk menciptakan pengalaman karyawan (employee experience) yang positif, serta strategi retensi yang mencakup pengembangan karier, engagement, hingga penciptaan budaya kerja yang inklusif dan suportif. Studi kasus dari industri perbankan digital, diskusi kelompok, dan simulasi situasional akan menjadi bagian penting dari metode pelatihan, guna membantu peserta tidak hanya memahami konsep, tetapi juga mampu merancang solusi konkret yang dapat langsung diterapkan di institusi masing-masing.