Pengembangan Budaya Organisasi & Employer Branding di Dunia Bank
Pengembangan Budaya Organisasi & Employer Branding di Dunia Bank
Deskripsi
Pelatihan "Pengembangan Budaya Organisasi & Employer Branding di Dunia Bank" ini dirancang untuk memberikan pemahaman menyeluruh dan strategi praktis kepada para profesional SDM, pimpinan unit kerja, serta manajemen senior dalam membangun dan mengelola budaya organisasi yang kuat dan selaras dengan arah bisnis lembaga perbankan modern. Dalam industri yang sangat dinamis, kompetitif, dan diatur secara ketat, bank tidak hanya dituntut untuk memiliki strategi bisnis yang solid, tetapi juga memerlukan fondasi budaya organisasi yang mampu mendorong perilaku kolektif, mendukung transformasi, dan membentuk identitas perusahaan. Budaya kerja yang sehat, adaptif, dan konsisten menjadi penentu keberhasilan jangka panjang dalam menciptakan pengalaman karyawan yang positif, mendorong loyalitas, serta mempertahankan talenta terbaik. Bersamaan dengan itu, employer branding menjadi strategi kunci untuk meningkatkan daya tarik bank sebagai tempat bekerja yang kompetitif, kredibel, dan relevan bagi generasi kerja masa kini. Pelatihan ini tidak hanya mengupas konsep dan prinsip dasar budaya organisasi, tetapi juga menyajikan pendekatan praktis dalam mengidentifikasi nilai-nilai inti perusahaan, merancang program internalisasi budaya, serta menyelaraskannya dengan strategi komunikasi employer branding yang kuat, baik di internal maupun eksternal. Peserta akan dibekali dengan pemahaman tentang hubungan antara budaya kerja dan persepsi publik terhadap institusi bank, serta bagaimana organisasi dapat memanfaatkan narasi budaya untuk menarik kandidat unggulan dan memperkuat keterikatan karyawan. Melalui studi kasus, diskusi kelompok, serta simulasi workshop, peserta akan mampu merancang inisiatif pengembangan budaya dan employer branding yang terukur, relevan, dan berdampak terhadap produktivitas, retensi, serta reputasi jangka panjang lembaga keuangan mereka.
Tujuan
Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan mampu: Memahami pentingnya budaya organisasi dan employer branding dalam meningkatkan efektivitas, engagement, dan reputasi lembaga perbankan. Mengidentifikasi nilai-nilai inti organisasi dan mengembangkan strategi internalisasi budaya secara berkelanjutan. Meningkatkan kemampuan dalam merancang program budaya kerja yang relevan dengan arah strategis organisasi dan tantangan industri. Membangun employer branding yang selaras dengan budaya internal dan menarik bagi pasar tenaga kerja. Menyediakan alat ukur dan strategi evaluasi keberhasilan pengembangan budaya organisasi dan kampanye employer branding.
Materi
Hari 1 – Pengembangan Budaya Organisasi di Dunia Perbankan Konsep Budaya Organisasi dan Peran Strategisnya Definisi, elemen, dan dampak budaya organisasi Budaya kerja dalam konteks regulasi dan industri perbankan Keterkaitan budaya organisasi dengan strategi bisnis dan transformasi digital Diagnosis dan Penguatan Nilai-Nilai Organisasi Identifikasi nilai-nilai inti organisasi (core values) Metode assessment budaya organisasi: survei, observasi, focus group Analisis kesenjangan budaya (culture gap analysis) Strategi Internalisasi Budaya Kerja Membangun role model dan leadership alignment Aktivasi budaya melalui komunikasi internal dan pelatihan Menghubungkan budaya kerja dengan manajemen kinerja, reward, dan rekrutmen Studi Kasus dan Praktik Desain Program Budaya Benchmark budaya organisasi di bank nasional dan global Simulasi penyusunan roadmap internalisasi budaya Diskusi kelompok: tantangan implementasi budaya di lingkungan kerja bank Hari 2 – Employer Branding dan Strategi Komunikasi Budaya Konsep dan Pilar Employer Branding Pengertian employer branding dan diferensiasinya dengan corporate branding Pilar employer value proposition (EVP): daya tarik, nilai tambah, konsistensi Peran HR, manajemen, dan karyawan sebagai brand ambassador Membangun Strategi Employer Branding Menyusun EVP yang otentik dan berbasis budaya organisasi Strategi komunikasi internal dan eksternal: media sosial, situs karier, kegiatan CSR Kolaborasi dengan divisi marketing & komunikasi untuk sinergi brand Employer Branding untuk Generasi Muda dan Talenta Digital Strategi menarik Gen Z dan profesional muda ke sektor perbankan Konten storytelling dan testimoni karyawan Pengalaman kandidat dan digital onboarding sebagai bagian dari brand Evaluasi & Pengukuran Dampak Budaya dan Employer Branding Indikator keberhasilan internalisasi budaya dan employer branding Tools pengukuran engagement, retensi, dan brand awareness Workshop: menyusun rencana aksi budaya dan employer branding untuk organisasi
Metode
Pre-test Presentasi Diskusi Studi Kasus Post-test
Fasilitas
Training Kit (Tas, Hand out, Flashdisk, Block note, Pulpen dll) Sertifikat Souvenir 2x Coffee Break, 1x Makan Siang