Pengelolaan Hubungan Industrial sampai dengan Penyelesaian Perselisihan

Pengelolaan Hubungan Industrial sampai dengan Penyelesaian Perselisihan

Pengelolaan Hubungan Industrial sampai dengan Penyelesaian Perselisihan

24 – 25 November 2025 Bandung Hotel Zest Sukajadi

Deskripsi

Pelatihan Pengelolaan Hubungan Industrial sampai dengan Penyelesaian Perselisihan ini dirancang untuk membekali para pimpinan, manajer sumber daya manusia (SDM), staf HR, serta pihak terkait lainnya dengan pemahaman menyeluruh mengenai dinamika hubungan industrial di lingkungan kerja modern. Dalam dunia kerja yang semakin kompleks, hubungan antara perusahaan dan pekerja menuntut adanya keseimbangan antara kepentingan bisnis dan hak-hak karyawan yang diatur oleh hukum ketenagakerjaan. Melalui pelatihan ini, peserta akan mempelajari secara komprehensif konsep, prinsip, dan praktik terbaik dalam membangun hubungan industrial yang harmonis, efektif, dan produktif, yang mampu menciptakan stabilitas organisasi serta mendorong peningkatan kinerja perusahaan. Pelatihan ini juga menguraikan berbagai isu aktual dalam hubungan industrial seperti pengelolaan serikat pekerja, perundingan perjanjian kerja bersama (PKB), mekanisme penyelesaian perselisihan, serta strategi komunikasi antara manajemen dan pekerja guna menghindari potensi konflik di tempat kerja. Selain memberikan landasan teoritis dan aspek regulasi ketenagakerjaan, pelatihan ini juga menitikberatkan pada keterampilan praktis dalam menangani kasus-kasus perselisihan hubungan industrial melalui pendekatan studi kasus, role play, dan analisis situasi nyata yang sering dihadapi oleh praktisi HR maupun manajemen perusahaan. Peserta akan diajak untuk memahami prosedur hukum yang berlaku dalam penyelesaian perselisihan hubungan industrial, mulai dari tahap pencegahan, mediasi, konsiliasi, hingga arbitrase dan penyelesaian melalui Pengadilan Hubungan Industrial (PHI). Melalui pembelajaran interaktif, peserta diharapkan dapat mengembangkan kemampuan berpikir strategis, empatik, dan solutif dalam mengelola potensi konflik di perusahaan, serta mampu menciptakan lingkungan kerja yang kondusif, adil, dan selaras dengan peraturan perundang-undangan yang berlaku. Dengan demikian, pelatihan ini menjadi sarana penting dalam memperkuat kapasitas organisasi untuk menjaga keberlanjutan hubungan kerja yang sehat dan berkeadilan.

Tujuan

Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan mampu: Memberikan pemahaman komprehensif mengenai konsep, asas, dan regulasi hubungan industrial di Indonesia. Meningkatkan kemampuan peserta dalam mengelola hubungan antara perusahaan, pekerja, dan serikat pekerja secara efektif dan konstruktif. Membekali peserta dengan keterampilan praktis dalam pencegahan dan penyelesaian perselisihan hubungan industrial sesuai ketentuan hukum yang berlaku. Menumbuhkan kemampuan analisis dan pengambilan keputusan strategis dalam menghadapi konflik ketenagakerjaan untuk menjaga keharmonisan dan stabilitas organisasi.

Materi

Hari 1: Pengelolaan Hubungan Industrial Konsep Dasar Hubungan Industrial Pengertian, tujuan, dan prinsip hubungan industrial Pihak-pihak dalam hubungan industrial: pemerintah, pengusaha, dan pekerja Sistem hubungan industrial di Indonesia dan peran tripartite Hukum dan Regulasi Ketenagakerjaan Undang-Undang Ketenagakerjaan dan peraturan turunannya Hak dan kewajiban pekerja serta pengusaha Kebijakan perusahaan dan penyusunan peraturan perusahaan (PP) dan perjanjian kerja bersama (PKB) Pengelolaan Hubungan dengan Serikat Pekerja Pembentukan, peran, dan fungsi serikat pekerja Strategi komunikasi dan negosiasi dengan serikat pekerja Praktik terbaik dalam membangun kemitraan industrial yang harmonis Hari 2: Penyelesaian Perselisihan Hubungan Industrial Jenis dan Sumber Perselisihan Hubungan Industrial Perselisihan hak, kepentingan, pemutusan hubungan kerja (PHK), dan antarserikat Faktor-faktor penyebab dan pencegahan perselisihan Prosedur dan Mekanisme Penyelesaian Perselisihan Tahapan penyelesaian: bipartit, mediasi, konsiliasi, dan arbitrase Prosedur penyelesaian di Pengadilan Hubungan Industrial (PHI) Dokumentasi dan administrasi penyelesaian perselisihan Studi Kasus dan Simulasi Penanganan Perselisihan Analisis kasus nyata perselisihan hubungan industrial Simulasi negosiasi antara pihak manajemen dan serikat pekerja Strategi komunikasi dan penyusunan kesepakatan penyelesaian

Metode

Pre-test Presentasi Diskusi Studi Kasus Post-test

Fasilitas

Training Kit (Tas, Hand out, Flashdisk, Block note, Pulpen dll) Sertifikat Souvenir 2x Coffee Break, 1x Makan Siang

Kembali ke Layanan