Pemanfaatan HR Analytics dalam Pengambilan Keputusan Strategis SDM Bank
Pemanfaatan HR Analytics dalam Pengambilan Keputusan Strategis SDM Bank
Deskripsi
Di era data-driven seperti saat ini, pengelolaan SDM tidak lagi dapat mengandalkan intuisi semata, melainkan harus didukung oleh analisis data yang kuat dan relevan. Pelatihan ini dirancang untuk membekali praktisi dan pimpinan SDM di industri perbankan dengan kompetensi dalam menggunakan HR analytics sebagai alat bantu strategis dalam pengambilan keputusan. HR analytics memungkinkan bank untuk menganalisis tren tenaga kerja, memprediksi kebutuhan ke depan, serta mengevaluasi efektivitas kebijakan dan program SDM secara kuantitatif. Melalui pemanfaatan data yang tersedia baik dari sistem HRIS, laporan kinerja, survei karyawan, hingga rekam jejak pelatihan divisi SDM dapat merumuskan strategi berbasis bukti (evidence-based HR) yang terukur, proaktif, dan berdampak langsung terhadap kinerja organisasi. Dalam pelatihan dua hari ini, peserta akan memahami konsep dasar dan tahapan dalam membangun sistem HR analytics, termasuk teknik pengumpulan, analisis, visualisasi, hingga interpretasi data. Fokus utama pelatihan adalah bagaimana mengintegrasikan HR analytics ke dalam kebijakan-kebijakan strategis seperti perencanaan suksesi, optimalisasi struktur organisasi, pengembangan talenta, manajemen kinerja, dan retensi SDM. Melalui studi kasus industri perbankan dan simulasi penggunaan dashboard analitik, peserta akan memperoleh keterampilan praktis dalam mengidentifikasi masalah SDM, merancang indikator kunci (HR KPIs), serta menyusun rekomendasi strategis berbasis data. Pelatihan ini sangat sesuai bagi HR Business Partner, HR Manager, dan pengambil keputusan di lingkungan SDM bank yang ingin meningkatkan efisiensi, akurasi, dan ketepatan strategi manajemen sumber daya manusia.
Tujuan
Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan mampu: Memahami konsep dan manfaat HR analytics dalam konteks strategis SDM di perbankan. Mengidentifikasi jenis data dan indikator yang relevan untuk analisis SDM. Menggunakan tools dasar untuk menganalisis dan memvisualisasikan data SDM. Menginterpretasikan hasil analisis untuk mendukung pengambilan keputusan yang tepat. Merancang strategi manajemen SDM berbasis data untuk mendukung pencapaian tujuan bisnis bank.
Materi
Hari 1 – Dasar HR Analytics dan Fondasi Data SDM Pengenalan HR Analytics dalam Konteks Industri Perbankan Definisi, ruang lingkup, dan manfaat strategis HR analytics Evolusi peran HR dari administratif ke data-driven decision making Peran HR analytics dalam mendukung transformasi organisasi Jenis Data dan Sumber Data SDM dalam Bank Data kuantitatif vs data kualitatif dalam pengelolaan SDM Sistem HRIS, data absensi, produktivitas, pelatihan, dan survei Pengelolaan kualitas data: validitas, integritas, dan akurasi Dasar-dasar Pengukuran Kinerja SDM dan HR Metrics Penyusunan dan pengenalan HR Key Performance Indicators (KPI) Contoh metrik: turnover rate, time to hire, employee engagement, dll Menghubungkan metrik SDM dengan tujuan bisnis bank Workshop: Identifikasi Masalah SDM dan Pemilihan Data yang Relevan Studi kasus: Menggunakan data untuk mendiagnosis isu tenaga kerja Latihan membuat kerangka analisis awal Hari 2 – Aplikasi HR Analytics dan Pengambilan Keputusan Strategis Teknik Analisis dan Visualisasi Data SDM Pengantar statistik dasar untuk HR (mean, median, korelasi, regresi sederhana) Visualisasi data dengan tools (Excel, Google Data Studio, atau Power BI) Pembuatan dashboard sederhana untuk monitoring HR metrics Pengambilan Keputusan Strategis Berbasis HR Analytics Studi kasus: Menggunakan HR analytics dalam perencanaan tenaga kerja Prediksi turnover dan retensi SDM menggunakan data historis Analisis efektivitas pelatihan dan dampaknya terhadap kinerja Membangun Budaya Data-Driven di Divisi SDM Tantangan dan strategi implementasi HR analytics di lingkungan kerja Kolaborasi lintas fungsi: SDM, IT, dan manajemen puncak Langkah awal menyusun roadmap HR analytics di institusi perbankan Simulasi dan Rencana Aksi: Menerapkan HR Analytics di Lingkungan Kerja Penyusunan rencana penerapan HR analytics di unit kerja masing-masing Presentasi hasil dan diskusi kelompok
Metode
Pre-test Presentasi Diskusi Studi Kasus Post-test
Fasilitas
Training Kit (Tas, Hand out, Flashdisk, Block note, Pulpen dll) Sertifikat Souvenir 2x Coffee Break, 1x Makan Siang