Manajemen Perubahan Organisasi dan Transformasi Budaya Kerja
Manajemen Perubahan Organisasi dan Transformasi Budaya Kerja
Deskripsi
Perubahan adalah keniscayaan dalam setiap organisasi, terlebih di industri perbankan yang bergerak dalam ekosistem bisnis yang sangat dinamis dan terdisrupsi oleh inovasi teknologi, regulasi baru, serta perubahan ekspektasi nasabah. Namun, transformasi organisasi tidak akan berhasil tanpa dukungan budaya kerja yang adaptif, kolaboratif, dan berorientasi pada tujuan bersama. Manajemen perubahan (change management) yang efektif harus mampu mengintegrasikan strategi, proses, dan perilaku manusia secara sistematis agar transisi organisasi berjalan mulus dan menciptakan dampak jangka panjang. Pelatihan ini dirancang untuk memberikan pemahaman mendalam tentang dinamika perubahan organisasi dan bagaimana membentuk budaya kerja yang mendukung transformasi, melalui pendekatan yang terstruktur, partisipatif, dan berkelanjutan. Peserta akan dibekali dengan konsep, kerangka kerja, dan keterampilan praktis dalam mengelola proses perubahan—mulai dari perencanaan, pelibatan pemangku kepentingan, komunikasi perubahan, hingga penguatan budaya kerja yang sejalan dengan arah strategis perusahaan. Selain itu, pelatihan ini juga akan membahas tantangan-tantangan umum dalam transformasi budaya kerja, seperti resistensi internal, pemimpin yang tidak adaptif, serta ketimpangan nilai antara generasi pekerja. Melalui studi kasus, diskusi kelompok, dan simulasi praktik, peserta akan belajar menyusun rencana perubahan yang terukur dan menyeluruh, serta membangun budaya kerja yang mencerminkan nilai perusahaan dan mendukung keberhasilan jangka panjang. Pelatihan ini sangat relevan bagi pimpinan divisi, manajer SDM, tim pengembangan organisasi, serta profesional change agent di sektor perbankan.
Tujuan
Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan mampu: Memahami konsep dan tahapan dalam manajemen perubahan organisasi secara sistematis. Mengidentifikasi faktor kunci keberhasilan dan kegagalan dalam proses transformasi organisasi. Menyusun strategi perubahan yang terintegrasi dengan pengembangan budaya kerja yang adaptif. Mampu menangani resistensi terhadap perubahan dan membangun keterlibatan karyawan secara aktif. Menerapkan pendekatan komunikasi dan kepemimpinan yang mendukung transformasi budaya organisasi.
Materi
Hari 1: Manajemen Perubahan Organisasi Konsep dan Dinamika Perubahan Organisasi Jenis-jenis perubahan: struktural, strategis, digital, budaya Faktor pendorong dan penghambat perubahan di industri perbankan Dampak perubahan terhadap struktur, proses, dan SDM Model dan Kerangka Kerja Manajemen Perubahan Model ADKAR, Kotter’s 8 Steps, dan McKinsey 7S Tahapan perencanaan, implementasi, dan monitoring perubahan Studi kasus perubahan organisasi di sektor keuangan Strategi Pelibatan dan Komunikasi Perubahan Identifikasi pemangku kepentingan dan tingkat keterlibatan Penyusunan narasi perubahan dan saluran komunikasi yang tepat Komunikasi dua arah dan membangun sense of urgency Mengelola Resistensi dan Membangun Kepemimpinan Perubahan Jenis resistensi dan cara mengatasinya Peran pimpinan sebagai agen perubahan Pengembangan kepemimpinan transformatif dalam tim kerja Hari 2: Transformasi Budaya Kerja Mengenal Budaya Organisasi dan Pentingnya Transformasi Budaya Definisi budaya kerja dan komponennya Gap budaya antara kondisi saat ini dan nilai yang diharapkan Studi kasus transformasi budaya di perbankan digital Menyusun Strategi Transformasi Budaya Kerja Identifikasi nilai inti dan perilaku kunci Proses pembentukan dan penguatan budaya melalui kebijakan SDM Peran komunikasi, simbol, dan ritual dalam memperkuat budaya Integrasi Budaya dengan Sistem dan Proses Organisasi Integrasi budaya dengan sistem rekrutmen, pelatihan, penilaian kinerja Budaya kerja dalam lingkungan hybrid dan digital Membangun budaya pembelajaran dan inovasi Simulasi dan Rencana Aksi Transformasi Budaya Latihan menyusun rencana perubahan budaya unit kerja Simulasi pelibatan karyawan dan komunikasi budaya Evaluasi kesiapan budaya dan strategi monitoring
Metode
Pre-test Presentasi Diskusi Studi Kasus Post-test
Fasilitas
Training Kit (Tas, Hand out, Flashdisk, Block note, Pulpen dll) Sertifikat Souvenir 2x Coffee Break, 1x Makan Siang