Pelatihan Managing High Potential Talent dan Successor di Lingkungan Perbankan dirancang untuk membantu Divisi SDM dan pimpinan terkait dalam memahami serta mengelola talenta berpotensi tinggi (high potential talent/HiPo) secara strategis dan berkelanjutan guna menjamin kesinambungan kepemimpinan di institusi perbankan. Di tengah dinamika industri perbankan yang menghadapi tantangan transformasi digital, perubahan regulasi, persaingan talenta, serta tuntutan tata kelola yang semakin ketat, keberadaan pemimpin masa depan yang kompeten, berintegritas, dan adaptif menjadi kebutuhan yang tidak dapat ditunda. Oleh karena itu, pengelolaan HiPo dan perencanaan suksesi tidak hanya menjadi agenda pengembangan SDM, tetapi merupakan bagian integral dari strategi bisnis dan manajemen risiko organisasi perbankan. Pelatihan ini menekankan pendekatan sistematis dalam mengidentifikasi, mengembangkan, dan mempertahankan talenta berpotensi tinggi serta menyiapkan calon pemimpin (successor) untuk posisi-posisi strategis di lingkungan perbankan. Peserta akan dibekali dengan pemahaman konseptual dan praktis terkait penyusunan kerangka kerja manajemen talenta dan suksesi yang selaras dengan strategi korporasi, budaya organisasi, serta prinsip good corporate governance. Dengan pendekatan aplikatif berbasis praktik terbaik (best practices), studi kasus, dan diskusi strategis, pelatihan selama dua hari ini diharapkan mampu meningkatkan kapasitas peserta dalam merancang dan mengimplementasikan program pengelolaan HiPo dan suksesi yang terukur, objektif, dan berorientasi jangka panjang.