Kepemimpinan dan Manajemen

Kepemimpinan dan Manajemen

Kepemimpinan dan Manajemen

15 – 16 Juli 2025 Jakarta Hotel Asyana Kemayoran

Deskripsi

Pelatihan ini dirancang untuk meningkatkan kapasitas kepemimpinan dan kemampuan manajerial peserta dalam menghadapi tantangan organisasi modern yang menuntut efektivitas, efisiensi, serta adaptabilitas tinggi. Dalam lingkungan kerja yang semakin kompleks dan dinamis, pemimpin tidak hanya dituntut untuk mampu mengarahkan, tetapi juga menginspirasi, memberdayakan, dan membangun kerja sama yang solid di dalam tim maupun lintas unit organisasi. Di sisi lain, manajemen yang baik diperlukan untuk memastikan bahwa sumber daya—baik manusia, waktu, maupun anggaran—dikelola secara optimal untuk mencapai tujuan organisasi secara berkelanjutan. Pelatihan ini menggabungkan pembahasan teoritis dan praktik aplikatif, mencakup aspek-aspek fundamental dalam kepemimpinan, gaya kepemimpinan yang adaptif, komunikasi dalam tim, serta keterampilan manajerial seperti perencanaan, pengorganisasian, pelaksanaan, dan pengendalian. Peserta juga akan dilatih untuk mengenali kekuatan dan tantangan pribadi mereka sebagai pemimpin serta diberikan pendekatan strategis dalam mengelola konflik, mengambil keputusan, dan mendorong produktivitas tim. Pelatihan ini relevan diikuti oleh pimpinan unit, manajer, maupun staf potensial yang diproyeksikan menduduki posisi kepemimpinan.

Tujuan

Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan mampu: Memahami prinsip dan konsep dasar kepemimpinan dan manajemen yang efektif dalam organisasi. Mengidentifikasi peran dan tanggung jawab pemimpin dalam mengarahkan dan memotivasi tim. Mengembangkan gaya kepemimpinan yang sesuai dengan karakter pribadi dan konteks organisasi. Meningkatkan kemampuan dalam merencanakan, mengorganisasi, melaksanakan, dan mengendalikan kegiatan organisasi. Menerapkan strategi komunikasi, pengambilan keputusan, dan penyelesaian konflik dalam praktik kepemimpinan sehari-hari.

Materi

Konsep Dasar Kepemimpinan Pengertian dan pentingnya kepemimpinan dalam organisasi Perbedaan antara kepemimpinan dan manajemen Gaya dan pendekatan kepemimpinan (transformasional, transaksional, situasional) Peran dan Fungsi Pemimpin Pemimpin sebagai pengarah, motivator, fasilitator, dan pengambil keputusan Kepemimpinan berbasis nilai dan etika Pengaruh pemimpin terhadap budaya organisasi dan produktivitas tim Dasar-Dasar Manajemen Fungsi manajemen: perencanaan, pengorganisasian, pelaksanaan, dan pengendalian Pengelolaan sumber daya secara efektif dan efisien Manajemen waktu, prioritas, dan delegasi tugas Komunikasi, Koordinasi, dan Kolaborasi Tim Teknik komunikasi yang efektif dalam kepemimpinan Membangun sinergi dan kerja sama antaranggota tim Manajemen konflik dan teknik resolusi masalah Pengambilan Keputusan dan Kepemimpinan Adaptif Proses dan model pengambilan keputusan Kepemimpinan di era perubahan dan ketidakpastian Studi kasus dan simulasi kepemimpinan

Metode

Pre-test Presentasi Diskusi Studi Kasus Post-test

Fasilitas

Training Kit (Tas, Hand out, Flashdisk, Block note, Pulpen dll) Sertifikat Souvenir 2x Coffee Break, 1x Makan Siang

Kembali ke Layanan