Keterlibatan karyawan (employee engagement) telah menjadi salah satu indikator kunci keberhasilan organisasi dalam mempertahankan kinerja tinggi dan meningkatkan loyalitas tenaga kerja, terutama di sektor perbankan yang sarat dengan tuntutan kepatuhan, tekanan target, dan perubahan teknologi yang sangat cepat. Pelatihan ini dirancang untuk memberikan pemahaman strategis dan praktis kepada para pengelola SDM dan pimpinan unit kerja mengenai bagaimana membangun dan mengimplementasikan strategi employee engagement yang efektif dan berkelanjutan. Peserta akan diajak untuk memahami bahwa employee engagement bukan sekadar program atau survei tahunan, tetapi merupakan pendekatan menyeluruh yang harus terintegrasi dalam budaya kerja, kepemimpinan, sistem penghargaan, komunikasi internal, dan pengalaman karyawan (employee experience) secara keseluruhan. Selama dua hari pelatihan, peserta akan mendalami beragam metode dalam mengukur tingkat engagement, menganalisis faktor-faktor pendorong maupun penghambatnya, serta merancang inisiatif yang relevan berdasarkan data dan kebutuhan spesifik organisasi. Pelatihan ini juga akan mengeksplorasi hubungan antara engagement dengan produktivitas, retensi, inovasi, dan reputasi perusahaan, serta bagaimana para pemimpin dapat menjadi role model dalam menciptakan lingkungan kerja yang positif dan inklusif. Melalui pembahasan studi kasus, praktik terbaik dari industri perbankan, diskusi kelompok, serta latihan desain program engagement, peserta diharapkan tidak hanya memahami konsep secara teoritis, tetapi juga mampu menyusun strategi konkret yang berdampak terhadap motivasi dan loyalitas karyawan, baik di level operasional maupun strategis.