Di tengah transformasi industri yang semakin cepat, kebutuhan akan pengembangan kompetensi karyawan menjadi semakin strategis untuk menjawab tantangan bisnis, digitalisasi, serta kebutuhan akan talenta yang adaptif dan berdaya saing tinggi. Dalam konteks perbankan, program Learning & Development (L&D) tidak lagi cukup hanya berupa pelatihan rutin yang bersifat administratif, melainkan harus dirancang secara strategis untuk mendukung kapabilitas organisasi, mendorong kinerja, serta menyiapkan pipeline kepemimpinan yang andal. Pelatihan ini dirancang secara komprehensif untuk membekali para profesional SDM dengan pemahaman, pendekatan, dan keterampilan praktis dalam merancang serta mengimplementasikan program L&D yang berbasis kebutuhan bisnis, analisis kompetensi, dan hasil yang terukur. Fokus utama pelatihan adalah bagaimana menjadikan fungsi L&D sebagai enabler perubahan dan katalis peningkatan performa organisasi perbankan secara menyeluruh. Selama dua hari pelatihan, peserta akan diajak menggali pendekatan terstruktur dalam mengembangkan program pelatihan mulai dari tahap identifikasi kebutuhan pelatihan (Training Needs Analysis), penyusunan kurikulum berbasis kompetensi, pemilihan metode pembelajaran yang sesuai, hingga evaluasi efektivitas pelatihan secara menyeluruh dengan menggunakan model yang terbukti seperti Kirkpatrick atau ROI Learning. Tidak hanya itu, peserta juga akan mempelajari bagaimana menjembatani kebutuhan antara bisnis dan pengembangan SDM melalui kolaborasi lintas unit serta penerapan teknologi pembelajaran yang inovatif, seperti e-learning dan blended learning. Pelatihan ini juga akan membahas strategi penguatan budaya belajar di lingkungan kerja, serta bagaimana menciptakan program L&D yang tidak hanya berdampak pada level individu, tetapi juga mampu memperkuat daya saing institusi di era perbankan digital yang sangat kompetitif.