Identifikasi, pengendalian, dan manajemen risiko dalam bisnis utama adalah proses sistematis untuk mengenali potensi ancaman yang dapat memengaruhi tujuan strategis, operasional, keuangan, atau kepatuhan suatu organisasi. Identifikasi risiko melibatkan analisis faktor internal dan eksternal yang dapat menjadi tantangan, seperti fluktuasi pasar, perubahan regulasi, ketidakefisienan operasional, ancaman siber, atau gangguan rantai pasokan. Setelah risiko teridentifikasi, pengendalian risiko dilakukan melalui strategi mitigasi, termasuk langkah-langkah pencegahan, perencanaan darurat, dan pengendalian internal. Ini mencakup penerapan kebijakan, teknologi, dan prosedur untuk meminimalkan atau menghilangkan ancaman sebelum berkembang lebih lanjut. Manajemen risiko memastikan pemantauan dan evaluasi yang berkelanjutan terhadap risiko yang telah diidentifikasi, serta penyesuaian strategi sesuai dengan tujuan bisnis. Hal ini mencakup struktur tata kelola, kerangka kerja penilaian risiko, dan proses pengambilan keputusan yang membantu menjaga kelangsungan dan ketahanan bisnis.

Pelatihan ini dirancang untuk memberikan pemahaman mendalam tentang proses identifikasi, pengendalian, dan manajemen risiko dalam aspek-aspek utama bisnis. Peserta akan belajar bagaimana mengenali berbagai risiko yang dapat memengaruhi operasional, keuangan, dan strategi perusahaan serta mengembangkan langkah-langkah pengendalian yang efektif. Dengan pendekatan berbasis framework manajemen risiko, pelatihan ini juga membekali peserta dengan keterampilan dalam menilai, memitigasi, serta mengelola risiko secara proaktif guna meningkatkan ketahanan bisnis dan memastikan pencapaian tujuan perusahaan.