Fintech Collaboration Strategy & Ecosystem Planning

Fintech Collaboration Strategy & Ecosystem Planning

Fintech Collaboration Strategy & Ecosystem Planning

01 - 02 June 2026 Malang Hotel Ibis Style

Deskripsi

Di tengah percepatan transformasi digital, industri perbankan menghadapi tekanan besar dari munculnya perusahaan fintech yang menawarkan layanan keuangan yang lebih cepat, fleksibel, dan berbasis teknologi. Model bisnis tradisional bank kini beralih menuju ekosistem digital yang menuntut kolaborasi, bukan hanya kompetisi. Oleh karena itu, kemampuan untuk merancang strategi kolaborasi yang tepat dengan fintech menjadi kompetensi kunci bagi Divisi Perencanaan Perbankan.

Pelatihan ini dirancang untuk memberikan pemahaman komprehensif mengenai lanskap fintech, dinamika ekosistem keuangan digital, serta berbagai model kolaborasi strategis antara bank dan fintech. Peserta akan mempelajari bagaimana bank dapat bertransformasi dari sekadar penyedia produk menjadi bagian dari platform ekosistem yang terintegrasi melalui pendekatan seperti open banking, Banking-as-a-Service (BaaS), dan embedded finance.

Selain itu, pelatihan ini juga membahas secara mendalam bagaimana mengidentifikasi peluang kolaborasi yang relevan dengan strategi bisnis bank, melakukan analisis kesesuaian strategis (strategic fit), serta menyusun model bisnis kolaborasi yang memberikan nilai tambah bagi kedua belah pihak. Peserta akan dibekali dengan tools praktis seperti ecosystem mapping, business model canvas, dan roadmap pengembangan kolaborasi fintech.

Dari sisi implementasi, pelatihan ini menekankan pentingnya tata kelola (governance), manajemen risiko, serta kepatuhan terhadap regulasi yang berlaku, khususnya dalam konteks pengawasan oleh regulator seperti OJK dan Bank Indonesia. Risiko-risiko yang muncul dari kolaborasi, termasuk risiko operasional, teknologi, keamanan data, hingga risiko reputasi akan dibahas secara komprehensif beserta strategi mitigasinya.

Tidak hanya berhenti pada aspek strategi, pelatihan ini juga mengulas bagaimana menyusun business case yang solid, melakukan analisis kelayakan (feasibility study), serta menetapkan indikator kinerja (KPI) untuk memastikan kolaborasi fintech memberikan dampak nyata terhadap pertumbuhan bisnis bank.

Dengan pendekatan yang aplikatif dan berbasis studi kasus aktual, pelatihan ini diharapkan mampu membantu peserta dalam merancang strategi kolaborasi fintech yang terintegrasi ke dalam rencana bisnis bank, sekaligus memperkuat daya saing institusi dalam menghadapi era ekonomi digital yang semakin kompetitif.

Tujuan

  • Memperluas wawasan strategis terkait fintech dan ekosistem digital
  • Meningkatkan kemampuan perencanaan berbasis kolaborasi
  • Memperkuat kapabilitas dalam menyusun strategi bisnis inovatif
  • Memahami aspek regulasi dan manajemen risiko kolaborasi
  • Menghasilkan rencana aksi yang siap diimplementasikan

Materi

  • Tren Industri & Disrupsi Fintech
  • Evolusi fintech global dan domestik 
  • Perubahan perilaku nasabah 
  • Disrupsi model bisnis perbankan 
  • Competitive landscape: bank vs fintech vs big tech 
  • Kategori & Model Bisnis Fintech
  • Payment, lending, wealthtech, insurtech, dll 
  • Revenue model fintech 
  • Embedded finance & platform economy 
  • Studi kasus fintech sukses 
  • Peran Bank dalam Ekosistem Digital
  • Bank sebagai platform vs product provider 
  • Open banking & API economy 
  • Banking-as-a-Service (BaaS) 
  • Ekosistem keuangan digital 
  • Model Kolaborasi Bank–Fintech
  • Partnership vs investment vs acquisition 
  • Build vs buy vs collaborate 
  • Strategic alliance framework 
  • Use case kolaborasi (payment, lending, digital onboarding, dll) 
  • Ecosystem Planning & Value Chain Integration
  • Mapping ekosistem digital 
  • Customer journey integration 
  • Value creation dalam ekosistem 
  • Platform strategy & network effect 
  • Penyusunan Strategi Kolaborasi
  • Identifikasi peluang & prioritas kolaborasi 
  • Strategic fit analysis 
  • Business model canvas untuk kolaborasi 
  • Penyusunan roadmap kolaborasi fintech 
  • Aspek Regulasi & Governance
  • Regulasi fintech & perbankan (OJK, BI) 
  • Compliance & risk management 
  • Data protection & cybersecurity 
  • Governance model kolaborasi 
  • Risk Management dalam Kolaborasi Fintech
  • Risiko operasional & teknologi 
  • Risiko reputasi & compliance 
  • Third-party risk management 
  • Mitigasi risiko & kontrol internal 
  • Financial & Performance Planning
  • Business case & feasibility analysis 
  • Cost-benefit analysis 
  • KPI & success metrics 
  • Monitoring dan evaluasi kolaborasi 
  • Studi Kasus & Best Practice

Peserta

Divisi Transformasi Digital

Divisi Teknologi Informasi (IT)

Divisi Inovasi / Pengembangan Produk

Divisi Kemitraan / Partnership

Divisi Perencanaan Strategis

Divisi Manajemen Risiko

Divisi Kepatuhan (Compliance)

Divisi Hukum

Divisi Digital Banking

Divisi Corporate Banking

Metode

• Pre Test 
• Presentasi Materi 
• Diskusi 
• Studi Kasus 
• Post Test

Fasilitas

• Training Amenities 
• Peralatan Pelatihan (Tas, Hand Out, Flashdisk, Block Note, Pulpen, Watermark) 
• Sertifikat 
• Souvenir 
• 2x Coffee Break, 1x Lunch

Kembali ke Layanan