Di tengah percepatan transformasi digital, industri perbankan menghadapi tekanan besar dari munculnya perusahaan fintech yang menawarkan layanan keuangan yang lebih cepat, fleksibel, dan berbasis teknologi. Model bisnis tradisional bank kini beralih menuju ekosistem digital yang menuntut kolaborasi, bukan hanya kompetisi. Oleh karena itu, kemampuan untuk merancang strategi kolaborasi yang tepat dengan fintech menjadi kompetensi kunci bagi Divisi Perencanaan Perbankan.
Pelatihan ini dirancang untuk memberikan pemahaman komprehensif mengenai lanskap fintech, dinamika ekosistem keuangan digital, serta berbagai model kolaborasi strategis antara bank dan fintech. Peserta akan mempelajari bagaimana bank dapat bertransformasi dari sekadar penyedia produk menjadi bagian dari platform ekosistem yang terintegrasi melalui pendekatan seperti open banking, Banking-as-a-Service (BaaS), dan embedded finance.
Selain itu, pelatihan ini juga membahas secara mendalam bagaimana mengidentifikasi peluang kolaborasi yang relevan dengan strategi bisnis bank, melakukan analisis kesesuaian strategis (strategic fit), serta menyusun model bisnis kolaborasi yang memberikan nilai tambah bagi kedua belah pihak. Peserta akan dibekali dengan tools praktis seperti ecosystem mapping, business model canvas, dan roadmap pengembangan kolaborasi fintech.
Dari sisi implementasi, pelatihan ini menekankan pentingnya tata kelola (governance), manajemen risiko, serta kepatuhan terhadap regulasi yang berlaku, khususnya dalam konteks pengawasan oleh regulator seperti OJK dan Bank Indonesia. Risiko-risiko yang muncul dari kolaborasi, termasuk risiko operasional, teknologi, keamanan data, hingga risiko reputasi akan dibahas secara komprehensif beserta strategi mitigasinya.
Tidak hanya berhenti pada aspek strategi, pelatihan ini juga mengulas bagaimana menyusun business case yang solid, melakukan analisis kelayakan (feasibility study), serta menetapkan indikator kinerja (KPI) untuk memastikan kolaborasi fintech memberikan dampak nyata terhadap pertumbuhan bisnis bank.
Dengan pendekatan yang aplikatif dan berbasis studi kasus aktual, pelatihan ini diharapkan mampu membantu peserta dalam merancang strategi kolaborasi fintech yang terintegrasi ke dalam rencana bisnis bank, sekaligus memperkuat daya saing institusi dalam menghadapi era ekonomi digital yang semakin kompetitif.
Divisi Transformasi Digital
Divisi Teknologi Informasi (IT)
Divisi Inovasi / Pengembangan Produk
Divisi Kemitraan / Partnership
Divisi Perencanaan Strategis
Divisi Manajemen Risiko
Divisi Kepatuhan (Compliance)
Divisi Hukum
Divisi Digital Banking
Divisi Corporate Banking
• Pre Test
• Presentasi Materi
• Diskusi
• Studi Kasus
• Post Test
• Training Amenities
• Peralatan Pelatihan (Tas, Hand Out, Flashdisk, Block Note, Pulpen, Watermark)
• Sertifikat
• Souvenir
• 2x Coffee Break, 1x Lunch