Implementasi Maqashid Syariah dalam Perencanaan Strategis Bank

Implementasi Maqashid Syariah dalam Perencanaan Strategis Bank

Implementasi Maqashid Syariah dalam Perencanaan Strategis Bank

14 - 15 July 2026 Surabaya Hotel Santika Pandegiling

Deskripsi

Dalam konteks perkembangan industri keuangan syariah modern, bank syariah dihadapkan pada tantangan untuk tidak hanya berorientasi pada profitabilitas, tetapi juga harus mampu menampilkan nilai keberlanjutan, keadilan sosial, dan kesejahteraan umat sesuai dengan prinsip Maqashid Syariah — yakni menjaga agama (hifzh al-din), jiwa (hifzh al-nafs), akal (hifzh al-‘aql), keturunan (hifzh al-nasl), dan harta (hifzh al-mal).

Pelatihan ini dirancang untuk membantu pimpinan dan pengambil kebijakan di bank syariah dalam memahami, menurunkan, dan mengintegrasikan prinsip-prinsip Maqashid Syariah ke dalam perencanaan strategis, tata kelola, dan indikator kinerja lembaga. Peserta akan diajak menelaah bagaimana nilai-nilai syariah dapat diterjemahkan menjadi strategi korporasi yang konkret — mencakup visi dan misi, sasaran strategis, desain produk, kebijakan SDM, hingga pelaporan kinerja.

Melalui pendekatan Value-Based Intermediation (VBI) dan kerangka Maqashid-Based Performance Measurement (MBPM), pelatihan ini juga membekali peserta dengan wawasan dan alat praktis untuk mengukur keberhasilan bank syariah tidak hanya dari aspek finansial, tetapi juga dari kontribusinya terhadap kesejahteraan masyarakat, perlindungan lingkungan, dan penguatan ekonomi umat.

Peserta akan memperoleh pemahaman menyeluruh mengenai strategi perbankan syariah yang berorientasi maqashid, serta langkah-langkah transformasi organisasi untuk memastikan seluruh aspek kegiatan bank — mulai dari produk, pembiayaan, manajemen risiko, hingga corporate social responsibility (CSR) — sejalan dengan tujuan syariah yang hakiki.

Tujuan

  • Memahami secara komprehensif konsep dan filosofi Maqashid Syariah dalam konteks ekonomi dan perbankan modern.
  • Menjabarkan nilai-nilai maqashid menjadi elemen strategis yang terukur dalam rencana jangka panjang bank syariah.
  • Mengintegrasikan maqashid ke dalam visi, misi, sasaran strategis, serta indikator kinerja utama (KPI) bank.
  • Mengembangkan kerangka kerja Maqashid-Based Strategy Map dan Scorecard sebagai instrumen pengukuran kinerja.
  • Menerapkan prinsip value-based banking dan inclusive growth yang sejalan dengan maqashid dalam aktivitas bisnis.
  • Merancang action plan penerapan maqashid syariah pada fungsi operasional, pembiayaan, dan tata kelola organisasi.

Materi

  • Maqashid Syariah: Tujuan, Pilar, dan Aplikasinya dalam Ekonomi Islam
  • Pengertian, sejarah, dan dimensi utama Maqashid Syariah
  • Hubungan Maqashid Syariah dengan nilai keberlanjutan dan keadilan sosial
  • Relevansi Maqashid Syariah dalam konteks industri keuangan modern
  • Paradigma Strategis Perbankan Syariah: Beyond Profit Orientation
  • Pergeseran dari profit-based banking ke value-based banking
  • Nilai-nilai syariah sebagai fondasi strategi organisasi
  • Membangun Visi, Misi, dan Tujuan Strategis Berbasis Maqashid Syariah
  • Transformasi visi dan misi bank dalam kerangka Maqashid Syariah
  • Penyusunan peta strategi (strategy map) berbasis nilai dan dampak
  • Contoh roadmap transformasi bank syariah berorientasi maqashid
  • Menyusun Indikator dan Key Performance Indicator (KPI) Maqashid Syariah
  • Dimensi pengukuran: pendidikan, keadilan, dan kesejahteraan
  • Model pengukuran Maqashid-based Performance Evaluation (MBPE)
  • Benchmarking dengan indeks Maqashid Syariah OJK dan Bank Negara Malaysia
  • Implementasi Maqashid Syariah dalam Fungsi dan Aktivitas Bank
  • Integrasi maqashid dalam produk dan pembiayaan (retail, mikro, korporasi)
  • Penerapan maqashid dalam manajemen risiko dan tata kelola syariah
  • Kebijakan SDM dan CSR berbasis maqashid
  • Monitoring, Evaluasi, dan Pelaporan Kinerja Maqashid Syariah
  • Penyusunan Maqashid Syariah Scorecard
  • Pelaporan kinerja maqashid dalam laporan tahunan dan keberlanjutan
  • Studi kasus implementasi di bank syariah nasional dan regional
  • Simulasi: Penyusunan Rencana Strategis Bank Berbasis Maqashid Syariah
  • Analisis posisi strategis bank
  • Penyusunan peta strategi dan KPI maqashid
  • Presentasi kelompok dan pembahasan hasil
  • Rencana Aksi dan Langkah Implementasi di Lembaga Peserta
  • Penyusunan action plan penerapan maqashid syariah
  • Penentuan tahapan, prioritas, dan stakeholder terkait
  • Komitmen kepemimpinan dan perubahan budaya organisasi

Peserta

Divisi Strategic Planning / Corporate Strategy

Divisi Sharia Compliance / Kepatuhan Syariah

Divisi Dewan Pengawas Syariah (DPS) Support

Divisi Manajemen Risiko (Risk Management)

Divisi Governance, Risk & Compliance (GRC)

Divisi Produk & Pengembangan Bisnis Syariah

Divisi Sustainability / ESG

Divisi Corporate Banking Syariah

Divisi Retail Banking Syariah

Divisi Treasury Syariah

Divisi Human Capital / HR (Pengembangan Budaya Syariah)

Divisi Research & Development (R&D)

Divisi Transformation Office / Change Management

Divisi Corporate Secretary / Good Corporate Governance (GCG)

Metode

• Pre Test 
• Presentasi Materi 
• Diskusi 
• Studi Kasus 
• Post Test 
 

Fasilitas

• Training Amenities 
• Peralatan Pelatihan (Tas, Hand Out, Flashdisk, Block Note, Pulpen, Watermark) 
• Sertifikat 
• Souvenir 
• 2x Coffee Break, 1x Lunch

Kembali ke Layanan