Jika Anda melaksanakan training untuk tim atau organisasi Anda, mungkin Anda tahu betapa pentingnya mengukur keefektifannya. Lagi pula, siapa yang ingin menghabiskan waktu atau uang untuk training yang tidak memberikan hasil bagus? Maka dari itu, Training Evaluasi Kirkpatrick dapat membantu Anda menganalisis secara obyektif keefektifan dan dampak training Anda, sehingga Anda dapat memperbaikinya kelak.
Training Evaluasi Kirkpatrick sendiri ditemukan oleh Donald Kirkpatrick, Profesor Emeritus di University of Wisconsin dan mantan presiden American Society for Training and Development (ASTD), yang pertama kali diterbitkan pada Tahun 1959, di Jurnal Pelatihan dan Pengembangan AS. Model ini kemudian diperbaharui pada Tahun 1975, dan sekali lagi pada Tahun 1994. Berikut adalah empat level Training Evaluasi Kirkpatrick yang dapat Anda terapkan untuk mengevaluasi training Anda.
Return On Training Investment (ROTI) adalah membandingkan antara manfaat finansial yang diterima setelah pelatihan dengan biaya yang dikeluarkan. ROTI seringkali dimasukkan sebagai evaluasi tingkat kelima. Untuk melakukan hal ini, seorang training manager dituntut memiliki kemampuan dalam bidang finansial dan menerjemahkan investasi dari program pelatihan ke dalam angka-angka sehingga dapat dilihat dengan jelas hasil perhitungannya.
Setiap pelatihan yang dilakukan harus dievaluasi untuk melihat apakah pelatihan yang dilakukan memberikan manfaat untuk perusahaan. Maka dari itu perlu dibandingkan antara manfaat secara finansial yang diterima perusahaan setelah pelaksanaan pelatihan apakah sebanding dengan biaya yang dikeluarkan oleh perusahaan. Return On Training Investment (ROTI) merupakan alat ukur yang digunakan untuk mengevaluasi hal tersebut. Sehingga , seorang trainer harus dapat melakukan analisis terkait investasi dari program-program pelatihan yang dilaksanakan. Adapun tahap-tahap yang perlu dilakukan dalam menganalisis ROTI (Return On Training Investment) diantaranya yaitu Perencanaan Evaluasi (Evaluation Planning), Pengumpulan Data (Data Collection), Analisis Data (Data Analysis) dan Pelaporan (Reporting)
A. Pengantar Evaluasi Training
B. Memahami Konsep dan Kerangka Efektifitas Pelatihan
C.Ruang Lingkup Return On Training Investment (ROTI)
D. Komponen biaya investasi pelatihan yang perlu dipertimbangkan untuk mengukur
F. Training dengan teknik Return On Training Investment (ROTI)
G. Pengenalan Model Kirkpatrick
H. Pengantar ROTI (Return On Training Investment) + Tanya Jawab
I. ROTI Preparation
J. ROTI Implementation
K. ROTI Calculation
L. ROTI Conclusion: Penyimpulan dan Pelaporan Dampak Pelatihan
M. ROTI Best Practices: Implementasi ROTI Kontemporer
N. Hambatan-hambatan dalam Evaluasi Training
O. Langkah-langkah Memperbaiki Suatu Program Training
P. Study case dan Diskusi