Building High-Impact Risk Management Teams
Building High-Impact Risk Management Teams
Deskripsi
Pelatihan Building High-Impact Risk Management Teams dirancang untuk membantu organisasi membangun dan mengembangkan tim Manajemen Risiko yang tidak hanya kuat secara teknis, tetapi juga mampu memberikan dampak nyata terhadap kualitas pengambilan keputusan, ketahanan organisasi, dan pencapaian tujuan strategis. Di tengah meningkatnya kompleksitas risiko, baik yang bersifat finansial, operasional, teknologi, maupun strategis, fungsi Manajemen Risiko dituntut untuk bergerak melampaui peran tradisional sebagai pengendali kepatuhan, menjadi mitra strategis yang proaktif dan bernilai tambah bagi manajemen dan unit bisnis. Pelatihan ini membahas bagaimana tim risiko dapat dibentuk, dikelola, dan diberdayakan secara efektif agar mampu beradaptasi dengan dinamika bisnis, ekspektasi regulator, serta perubahan lingkungan eksternal yang cepat.
Selain itu, pelatihan ini menekankan pentingnya keseimbangan antara kompetensi teknis, kemampuan analitis, keterampilan komunikasi, serta kepemimpinan dalam membangun tim Manajemen Risiko yang berdampak tinggi. Peserta akan mempelajari pendekatan dalam mengelola talenta risiko, membangun budaya kerja yang kolaboratif dan risk-aware, serta menciptakan struktur dan proses kerja yang mendukung efektivitas tim. Melalui pembahasan praktik terbaik, studi kasus organisasi, dan kerangka kerja pengembangan tim, pelatihan ini membantu peserta memahami bagaimana meningkatkan kredibilitas fungsi Manajemen Risiko, memperkuat hubungan dengan pemangku kepentingan, serta memastikan kontribusi tim risiko terhadap kinerja dan keberlanjutan organisasi.
Tujuan
Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan dapat:
- Memahami karakteristik dan peran tim Manajemen Risiko yang berdampak tinggi.
- Membangun struktur dan kompetensi tim risiko yang selaras dengan kebutuhan organisasi.
- Mengembangkan kepemimpinan dan kolaborasi dalam fungsi Manajemen Risiko.
- Meningkatkan efektivitas komunikasi risiko kepada manajemen dan unit bisnis.
- Mendorong budaya risiko yang sehat dan berkelanjutan.
- Mengelola kinerja dan pengembangan talenta dalam tim Manajemen Risiko.
Materi
1. The Evolving Role of Risk Management Teams
- Perubahan peran fungsi Manajemen Risiko
- Ekspektasi manajemen dan regulator terhadap tim risiko
- Risk management sebagai strategic partner
- Tantangan utama tim risiko modern
- Definisi dan indikator tim risiko berdampak tinggi
2. Structuring an Effective Risk Management Team
- Desain struktur organisasi Manajemen Risiko
- Pembagian peran dan tanggung jawab
- Alignment antara risk, business, dan compliance
- Model kolaborasi lintas fungsi
- Pengelolaan kapasitas dan beban kerja
3. Competency Framework & Talent Development
- Kompetensi inti tim Manajemen Risiko
- Keseimbangan skill teknis, analitis, dan soft skills
- Risk acumen dan business understanding
- Pengembangan karier dan succession planning
- Learning roadmap untuk fungsi risiko
4. Leadership & Team Dynamics in Risk Management
- Gaya kepemimpinan yang efektif untuk tim risiko
- Membangun kepercayaan dan kredibilitas
- Team engagement dan psychological safety
- Mengelola konflik dan perbedaan pandangan risiko
- Coaching dan mentoring dalam tim risiko
5. Communication & Stakeholder Management
- Teknik komunikasi risiko yang efektif
- Menyampaikan risiko kepada manajemen dan dewan
- Influencing without authority
- Risk storytelling dan data-driven insight
- Mengelola ekspektasi pemangku kepentingan
6. Performance Management & Impact Measurement
- KPI dan metrik kinerja tim Manajemen Risiko
- Mengukur dampak risiko terhadap keputusan bisnis
- Risk-adjusted performance perspective
- Feedback dan continuous improvement
- Pengakuan dan insentif berbasis kontribusi
7. Risk Culture & Organizational Influence
- Peran tim risiko dalam membangun risk culture
- Integrasi risk awareness ke proses bisnis
- Role modeling dan tone from the top
- Program peningkatan kesadaran risiko
- Evaluasi dan penguatan budaya risiko
8. Future Readiness of Risk Management Teams
- Tantangan masa depan fungsi Manajemen Risiko
- Pemanfaatan data, analytics, dan teknologi risiko
- Adaptasi terhadap perubahan regulasi dan bisnis
- Membangun tim risiko yang agile dan resilient
- Roadmap pengembangan tim risiko jangka menengah
Peserta
Risk Management / Manajemen Risiko
Human Capital / Human Resources (HR)
Organizational Development / Pengembangan Organisasi
Learning & Development / Pelatihan & Pengembangan
Enterprise Risk Management (ERM)
Perbankan / Financial Services
Governance / Tata Kelola
Compliance / Kepatuhan
Manajemen Umum / Strategic Management
Performance Management / Manajemen Kinerja
Metode
• Pre Test
• Presentasi Materi
• Diskusi
• Studi Kasus
• Post Test
Fasilitas
• Training Amenities
• Peralatan Pelatihan (Tas, Hand Out, Flashdisk, Block Note, Pulpen, Watermark)
• Sertifikat
• Souvenir
• 2x Coffee Break, 1x Lunch