Pelatihan ini dirancang untuk memberikan pemahaman menyeluruh kepada para profesional di bidang Teknologi Informasi, Manajemen Risiko, dan Kepatuhan dalam industri keuangan dan perbankan mengenai manajemen risiko TI (IT Risk Management) serta perencanaan kelangsungan bisnis (Business Continuity Planning/BCP). Seiring dengan meningkatnya ketergantungan sektor keuangan terhadap teknologi digital dan sistem informasi, risiko-risiko terkait gangguan sistem, serangan siber, kegagalan infrastruktur, serta ketidaksiapan menghadapi krisis menjadi semakin nyata dan berpotensi mengganggu kelangsungan layanan bisnis. Oleh karena itu, pelatihan ini membekali peserta dengan pendekatan sistematis untuk mengidentifikasi, menilai, dan mengelola risiko-risiko yang terkait dengan TI, sekaligus menyusun dan mengimplementasikan strategi pemulihan operasional secara efektif agar organisasi tetap dapat berjalan meskipun terjadi gangguan besar.

Selain membahas prinsip dan praktik terbaik dalam manajemen risiko TI berbasis standar internasional seperti ISO/IEC 27005 dan kerangka kerja NIST, pelatihan ini juga fokus pada pembuatan dan pengujian rencana BCP yang terintegrasi dengan strategi Disaster Recovery Plan (DRP). Peserta akan mempelajari tahapan dalam menyusun kebijakan, menilai dampak bisnis (Business Impact Analysis), menetapkan Recovery Time Objective (RTO) dan Recovery Point Objective (RPO), serta merancang skenario pemulihan yang relevan dan realistis. Melalui studi kasus dan simulasi skenario krisis, peserta akan memahami bagaimana menerapkan kebijakan BCP dalam konteks organisasi perbankan, termasuk koordinasi antarunit, keterlibatan manajemen puncak, serta komunikasi dengan regulator dan pemangku kepentingan. Dengan mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan mampu berkontribusi secara langsung dalam membangun ketahanan operasional dan menjaga keberlangsungan layanan kritikal berbasis TI di organisasi masing-masing.