Audit Readiness & Strategi Menghadapi Audit Eksternal dan Regulator

Audit Readiness & Strategi Menghadapi Audit Eksternal dan Regulator

Audit Readiness & Strategi Menghadapi Audit Eksternal dan Regulator

20-21 April 2026 Bandung Hotel Zest Sukajadi

Deskripsi

Dalam industri perbankan yang highly regulated, kesiapan menghadapi audit eksternal dan pemeriksaan regulator merupakan faktor krusial dalam menjaga reputasi, stabilitas, dan keberlanjutan bisnis. Audit tidak lagi dipandang sekadar kewajiban tahunan, tetapi sebagai mekanisme pengujian menyeluruh atas kualitas laporan keuangan, efektivitas pengendalian internal, kepatuhan terhadap standar akuntansi, serta implementasi tata kelola perusahaan yang baik. Bank harus mampu memastikan bahwa seluruh proses pencatatan transaksi, rekonsiliasi, dokumentasi, dan pelaporan telah memenuhi standar yang berlaku serta dapat ditelusuri (audit trail) secara memadai. Dalam konteks pengawasan perbankan yang semakin ketat, kesiapan ini juga mencakup kemampuan menghadapi pemeriksaan dari Otoritas Jasa Keuangan dan koordinasi kebijakan moneter maupun sistem pembayaran dengan Bank Indonesia.

Pelatihan ini dirancang untuk membekali Divisi Akuntansi, Pajak, dan unit terkait dengan pemahaman komprehensif mengenai konsep audit readiness, strategi komunikasi selama proses audit, serta langkah mitigasi atas potensi temuan. Peserta akan mempelajari bagaimana membangun sistem pengendalian internal yang kuat, menyusun dokumentasi yang sistematis, melakukan self-assessment sebelum audit, serta merespons temuan audit secara konstruktif dan profesional. Dengan pendekatan berbasis praktik terbaik (best practice) dan studi kasus industri perbankan, pelatihan ini membantu peserta meningkatkan kesiapan organisasi dalam menghadapi audit eksternal maupun pemeriksaan regulator secara percaya diri, terstruktur, dan berbasis tata kelola yang baik.

Tujuan

Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan dapat:

  • Memahami konsep audit readiness dalam konteks industri perbankan.
  • Mengidentifikasi area risiko tinggi yang berpotensi menjadi temuan audit.
  • Memastikan kesiapan dokumentasi, rekonsiliasi, dan pengendalian internal.
  • Mengelola proses audit eksternal dan pemeriksaan regulator secara efektif.
  • Menyusun strategi respons dan tindak lanjut atas temuan audit.
  • Membangun budaya kepatuhan dan continuous improvement di unit kerja.

Materi

Hari 1 – Fondasi Audit Readiness & Pengendalian Internal

1. Konsep Dasar Audit di Industri Perbankan

  • Jenis audit (eksternal, internal, regulator)
  • Tujuan dan ruang lingkup audit laporan keuangan
  • Peran manajemen dalam proses audit

2. Kerangka Audit Readiness

  • Self-assessment sebelum audit
  • Identifikasi risk area dan materiality
  • Penyusunan audit readiness checklist

3. Penguatan Internal Control & Governance

  • Sistem pengendalian internal (SPI) di bank
  • Pemisahan fungsi dan otorisasi transaksi
  • Dokumentasi kebijakan dan SOP

4. Manajemen Dokumentasi & Audit Trail

  • Standar penyimpanan dokumen dan evidencing
  • Rekonsiliasi akun dan konsistensi data
  • Pengelolaan working paper dan supporting documents

5. Simulasi Identifikasi Temuan Audit

  • Contoh temuan umum dalam audit perbankan
  • Analisis akar masalah (root cause analysis)
  • Diskusi pencegahan temuan berulang

 

Hari 2 – Strategi Menghadapi Audit Eksternal & Regulator

6. Strategi Komunikasi Selama Proses Audit

  • Teknik menjawab pertanyaan auditor secara profesional
  • Koordinasi lintas unit selama audit berlangsung
  • Pengelolaan permintaan data tambahan

7. Menghadapi Pemeriksaan Regulator

  • Karakteristik pemeriksaan regulator perbankan
  • Persiapan data dan laporan pendukung
  • Etika dan tata cara komunikasi resmi

8. Pengelolaan Temuan & Corrective Action Plan

  • Klasifikasi temuan (minor, major, material)
  • Penyusunan action plan yang realistis
  • Monitoring tindak lanjut dan pelaporan perbaikan

9. Audit Berbasis Risiko & Digitalisasi

  • Pemanfaatan data analytics dalam audit
  • Continuous monitoring & early warning system
  • Integrasi sistem IT dalam mendukung kesiapan audit

10. Membangun Budaya Compliance & Continuous Improvement

  • Peran leadership dalam audit readiness
  • Lessons learned dari audit sebelumnya
  • Penyusunan roadmap peningkatan tata kelola

Peserta

  • Audit Internal
  • Kepatuhan
  • Manajemen Risiko
  • Keuangan & Akuntansi
  • Manajemen
  • Hukum / Legal

Metode

  • Pre-test
  • Presentasi Materi
  • Diskusi
  • Studi Kasus
  • Post-test

Fasilitas

  • Training Amenities
  • Peralatan Pelatihan (Tas, Hand Out, Flashdisk, Block Note, Pulpen, Watermark)
  • Sertifikat 
  • Souvenir
  • 2x Coffee Break, 1x Lunch
Kembali ke Layanan