Human Capital Business Partner (HCBP) Masterclass untuk Perbankan
Human Capital Business Partner (HCBP) Masterclass untuk Perbankan
Deskripsi
Pelatihan Human Capital Business Partner (HCBP) Masterclass untuk Perbankan dirancang untuk membekali praktisi SDM agar mampu berperan sebagai mitra strategis bisnis dalam industri perbankan yang dinamis dan sangat diatur oleh regulasi. Di tengah percepatan transformasi digital, persaingan talenta yang semakin ketat, serta tuntutan peningkatan efisiensi dan produktivitas, peran HCBP menjadi sangat penting dalam menjembatani kebutuhan bisnis dengan strategi pengelolaan SDM yang tepat. Peserta akan dipandu untuk memahami bagaimana HCBP bekerja secara end-to-end—mulai dari analisis kebutuhan unit bisnis, perumusan strategi tenaga kerja, manajemen risiko SDM, hingga penyampaian rekomendasi berbasis data (HC analytics) yang mampu memperkuat daya saing organisasi.
Pelatihan ini juga memberi penekanan pada kompetensi HCBP modern, seperti business acumen, konsultasi strategis kepada leader, manajemen perubahan, dan kemampuan mengintegrasikan teknologi dalam proses SDM. Peserta akan diajak untuk mengeksplorasi studi kasus khas perbankan, termasuk pengelolaan kinerja, transformasi budaya, rotasi & suksesi, pengembangan talenta digital, serta penguatan tata kelola SDM sesuai ketentuan OJK dan standar industri. Dengan pendekatan praktis, simulasi, serta diskusi mendalam, pelatihan ini bertujuan mencetak HCBP yang tidak hanya memahami kebijakan SDM, tetapi juga mampu memberikan solusi bisnis yang berdampak langsung pada peningkatan kinerja unit kerja dan organisasi secara keseluruhan.
Tujuan
Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan mampu:
- Memahami peran dan kompetensi utama HCBP dalam konteks perbankan.
- Menjadi mitra strategis bagi unit bisnis melalui analisis kebutuhan dan solusi SDM yang relevan.
- Menggunakan data & People Analytics dalam pengambilan keputusan SDM.
- Merancang strategi tenaga kerja (workforce strategy) yang selaras dengan target bisnis bank.
- Mengelola perubahan, risiko SDM, serta isu kinerja dan talenta secara efektif.
- Memberikan konsultasi strategis kepada pimpinan unit bisnis secara profesional dan berbasis insight.
Materi
Hari 1 – Fondasi HCBP & Peran Strategis dalam Perbankan
1. Konsep Dasar Human Capital Business Partner
o Evolusi peran HCBP dalam industri modern
o Perbedaan HR Operational vs HR Business Partner
o Kompetensi kunci HCBP (behavioural & technical)
2. Business Acumen untuk Praktisi HCBP Perbankan
o Pemahaman model bisnis bank (retail, corporate, digital banking)
o KPI dan metrik kinerja perbankan
o Kaitan strategi bisnis dengan strategi SDM
3. Strategic HR Consulting
o Teknik konsultasi dan komunikasi strategis kepada pimpinan unit
o Problem-solving & solusi berbasis evidence
o Handling business challenges pada unit bisnis perbankan
4. People Analytics untuk Pengambilan Keputusan HCBP
o Jenis data SDM dan penggunaannya dalam perbankan
o Analisis kinerja, produktivitas, dan kapasitas tenaga kerja
o Membuat insight & rekomendasi berbasis data
5. Studi Kasus Perbankan: Strategic Partnering
o Kasus nyata: peningkatan kinerja cabang, efisiensi tenaga kerja, atau isu retensi
o Diskusi solusi dengan pendekatan HCBP
________________________________________
Hari 2 – Implementasi HCBP pada Pengembangan Talenta, Kinerja & Pengelolaan Risiko SDM
1. Workforce Planning & Talent Strategy
o Analisis kebutuhan tenaga kerja
o Pemetaan talenta (talent mapping) & suksesi jabatan
o Strategi mengatasi talent shortage di sektor perbankan
2. Performance & Development Management
o Mengelola kinerja berbasis KPI, OKR, dan kompetensi
o Coaching for performance untuk pimpinan unit bisnis
o Menghubungkan kinerja, kompensasi, dan pengembangan talenta
3. Change Management & Transformasi Budaya
o Merancang strategi perubahan pada organisasi perbankan
o Membangun budaya kolaboratif, digital, dan kinerja tinggi
o Peran HCBP dalam transformasi digital bank
4. Human Capital Risk Management
o Identifikasi risiko SDM (turnover, fraud risk, competency gap)
o Pengendalian risiko sesuai ketentuan OJK & tata kelola SDM
o Early warning system berbasis data
5. Implementasi HCBP Framework di Unit Bisnis
o Mendesain service delivery model HCBP
o Best practices bank nasional & internasional
o Penyusunan action plan untuk peran HCBP di perusahaan masing-masing
Peserta
Human Capital / Human Resources (HR)
Human Capital Business Partner (HCBP)
Perbankan / Financial Services
Organizational Development / Pengembangan Organisasi
Learning & Development / Pelatihan & Pengembangan
Performance Management / Manajemen Kinerja
Talent Management / Manajemen Talenta
Manajemen Umum / Strategic Management
Governance / Tata Kelola
Compliance / Kepatuhan
Metode
• Pre Test
• Presentasi Materi
• Diskusi
• Studi Kasus
• Post Test
Fasilitas
• Training Amenities
• Peralatan Pelatihan (Tas, Hand Out, Flashdisk, Block Note, Pulpen, Watermark)
• Sertifikat
• Souvenir
• 2x Coffee Break, 1x Lunch