Predictive HR: Menggunakan Data untuk Memetakan Turnover, Potensi, dan Kinerja Karyawan
Predictive HR: Menggunakan Data untuk Memetakan Turnover, Potensi, dan Kinerja Karyawan
Deskripsi
Pelatihan ini dirancang untuk membekali para profesional SDM dengan kemampuan dalam memanfaatkan data dan teknologi analitik untuk memprediksi perilaku serta dinamika tenaga kerja, khususnya terkait potensi turnover, pengembangan talenta, dan kinerja karyawan. Di era kompetitif dan serba cepat, perusahaan dituntut tidak hanya memahami kondisi karyawan secara reaktif, tetapi juga proaktif dalam meminimalkan risiko SDM. Predictive HR memungkinkan organisasi mengidentifikasi tren, membuat keputusan strategis berbasis data, dan mengoptimalkan berbagai kebijakan SDM dengan lebih akurat. Dengan pendekatan sistematis, peserta akan dilatih bagaimana mengubah data SDM menjadi insight yang dapat dieksekusi sebagai langkah strategis perusahaan.
Selain itu, pelatihan ini juga memberikan pemahaman mendalam mengenai model prediksi, integrasi data, serta implementasi People Analytics yang praktis dan relevan dengan kebutuhan organisasi modern. Peserta akan mempelajari bagaimana data dikumpulkan, dibersihkan, diolah, dan dipresentasikan menjadi rekomendasi manajerial yang berdampak pada keberlanjutan bisnis. Dengan memanfaatkan metode analitik seperti regresi, clustering, scoring, dan dashboard monitoring, peserta akan mampu merancang sistem pemetaan potensi dan risiko SDM secara presisi. Pelatihan ini akan membantu organisasi memetakan karyawan berpotensi tinggi, mengidentifikasi karyawan berisiko keluar, serta merancang strategi retensi dan pengelolaan kinerja yang lebih efektif.
Tujuan
Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan mampu:
- Memahami konsep dasar dan manfaat People Analytics serta Predictive HR dalam pengelolaan SDM.
- Mengidentifikasi dan mengolah data yang relevan untuk memprediksi turnover, potensi, dan kinerja karyawan.
- Menggunakan model analitik untuk memetakan risiko SDM serta menghasilkan insight strategis.
- Menginterpretasikan hasil analisis data menjadi rekomendasi kebijakan SDM yang tepat.
- Mengembangkan kerangka kerja implementasi People Analytics untuk mendukung pengambilan keputusan.
Materi
Hari 1 – Fondasi Predictive HR & Analisis Data SDM
1. Pendahuluan People Analytics & Predictive HR
o Peran data dalam strategi SDM modern
o Evolusi People Analytics: Descriptive, Diagnostic, Predictive & Prescriptive
o Studi kasus implementasi di industri
2. Jenis dan Struktur Data SDM
o Data demografis, performance, engagement, absence, compensation
o Data yang memengaruhi turnover & potensi karyawan
o Teknik pengumpulan dan validasi data
3. Data Preparation & Data Cleaning
o Identifikasi missing values
o Data standardization & normalization
o Data transformation untuk analisis prediktif
4. Predictive Modeling untuk SDM
o Pengantar teknik statistik & machine learning dasar
o Regresi untuk prediksi turnover
o Decision tree & clustering untuk segmentasi karyawan
5. Workshop Analisis
o Simulasi pembuatan model prediksi risiko resign
o Identifikasi faktor risiko & penyebab turnover
________________________________________
Hari 2 – Pemetaan Potensi & Kinerja + Implementasi Strategis
1. Pemetaan Potensi Karyawan Berbasis Data
o Model penilaian potensi (9 Box Grid, scoring model)
o Integrasi data kinerja & kompetensi
o Analisis korelasi antara potensi dan performa
2. Predictive Performance Management
o Metode analitik untuk prediksi kinerja
o Analisis tren performa & identifikasi high/low performer
o Penggunaan dashboard untuk monitoring kinerja
3. Turnover Prediction dan Analisis Risiko SDM
o Membuat risk scoring untuk retensi karyawan
o Mengidentifikasi risk group & faktor kunci
o Pengambilan keputusan berbasis model prediktif
4. Dashboarding & Visualisasi Insights
o Prinsip dasar dashboard SDM
o Interpretasi insight & penyusunan rekomendasi
o Contoh dashboard predictive HR
5. Implementasi Predictive HR di Perusahaan
o Tantangan & mitigasi implementasi
o Pengembangan roadmap People Analytics
o Penyelarasan dengan kebijakan & strategi SDM
Peserta
Human Capital / Human Resources (HR)
Analytics & Data Science / HR Analytics
Learning & Development / Talent Development
Performance Management / Manajemen Kinerja
Organizational Development / Pengembangan Organisasi
TI / IT (HRIS & Data Integration)
Manajemen Umum / Strategic Management
Risk Management / Manajemen Risiko
Governance / Tata Kelola
Compliance / Kepatuhan
Metode
• Pre Test
• Presentasi Materi
• Diskusi
• Studi Kasus
• Post Test
Fasilitas
• Training Amenities
• Peralatan Pelatihan (Tas, Hand Out, Flashdisk, Block Note, Pulpen, Watermark)
• Sertifikat
• Souvenir
• 2x Coffee Break, 1x Lunch