Comprehensive Training Management System for Training Officer

Comprehensive Training Management System for Training Officer

Comprehensive Training Management System for Training Officer

01-02 Juni 2026 Bandung Hotel Zest Sukajadi

Deskripsi

Pengelolaan program pelatihan yang efektif menjadi salah satu faktor kunci dalam pengembangan sumber daya manusia dan peningkatan kinerja organisasi. Seorang Training Officer dituntut tidak hanya mampu menyelenggarakan pelatihan, tetapi juga merancang sistem manajemen pelatihan yang terstruktur mulai dari identifikasi kebutuhan pelatihan, perencanaan program, pelaksanaan, hingga evaluasi efektivitas pelatihan. Dengan sistem manajemen pelatihan yang komprehensif, organisasi dapat memastikan bahwa setiap program pelatihan memberikan dampak nyata terhadap peningkatan kompetensi karyawan dan pencapaian tujuan bisnis.

Pelatihan Comprehensive Training Management System for Training Officer ini dirancang untuk membekali peserta dengan pemahaman dan keterampilan dalam mengelola program pelatihan secara sistematis dan terintegrasi. Peserta akan mempelajari proses manajemen pelatihan secara menyeluruh, mulai dari Training Need Analysis (TNA), penyusunan kurikulum dan program pelatihan, pengelolaan administrasi pelatihan, hingga teknik evaluasi dan pengukuran efektivitas pelatihan. Dengan pendekatan praktis dan studi kasus, pelatihan ini diharapkan dapat membantu Training Officer meningkatkan kualitas pengelolaan program pelatihan di organisasinya.

Tujuan

  • Memberikan pemahaman mengenai konsep dan praktik manajemen pelatihan yang komprehensif.
  • Meningkatkan kemampuan peserta dalam melakukan Training Need Analysis (TNA) secara sistematis.
  • Membekali peserta dengan keterampilan dalam merancang, mengelola, dan mengimplementasikan program pelatihan yang efektif.
  • Meningkatkan kemampuan dalam melakukan evaluasi dan pengukuran efektivitas pelatihan.
  • Mendukung pengembangan sistem manajemen pelatihan yang terintegrasi dengan kebutuhan organisasi.

Materi

  1. Konsep Dasar Training Management System
  2. Peran dan Tanggung Jawab Training Officer dalam Pengembangan SDM
  3. Strategi Pengelolaan Program Pelatihan dalam Organisasi
  4. Metodologi Training Need Analysis (TNA)
  5. Penyusunan Kurikulum dan Desain Program Pelatihan
  6. Perencanaan Jadwal, Anggaran, dan Sumber Daya Pelatihan
  7. Pengelolaan Administrasi dan Dokumentasi Program Pelatihan
  8. Studi Kasus Penyusunan Program Pelatihan
  9. Metode Pelaksanaan Pelatihan yang Efektif (Training Delivery)
  10. Pengelolaan Instruktur dan Fasilitator Pelatihan
  11. Pemanfaatan Teknologi dalam Manajemen Pelatihan
  12. Teknik Monitoring dan Evaluasi Program Pelatihan

Peserta

  • SDM
  • Manajemen
  • TI / Digital Banking
  • Pengembangan Inovasi
  • Operasional
  • Kepatuhan

Metode

  • Pre-test
  • Presentasi Materi
  • Diskusi
  • Studi Kasus
  • Post-test

Fasilitas

  • Training Amenities
  • Peralatan Pelatihan (Tas, Hand Out, Flashdisk, Block Note, Pulpen, Watermark)
  • Sertifikat 
  • Souvenir
  • 2x Coffee Break, 1x Lunch
Kembali ke Layanan