Cost Estimation & Cost Analysis

Cost Estimation & Cost Analysis

Cost Estimation & Cost Analysis

10-11 Maret 2026 Jakarta Hotel Asyana Kemayoran

Deskripsi

Pelatihan Cost Estimation & Cost Analysis dirancang untuk meningkatkan kemampuan peserta dalam menyusun estimasi biaya yang akurat serta melakukan analisis biaya secara komprehensif guna mendukung pengambilan keputusan yang efektif. Dalam lingkungan bisnis yang semakin kompetitif dan penuh tekanan efisiensi, kemampuan melakukan perencanaan biaya yang tepat menjadi faktor kunci dalam menjaga profitabilitas, menghindari pembengkakan anggaran, serta memastikan setiap pengeluaran memberikan nilai tambah (value for money).

Melalui pelatihan ini, peserta akan memahami teknik penyusunan estimasi biaya berbasis data historis maupun proyeksi, metode analisis biaya untuk berbagai skenario bisnis, serta identifikasi potensi pemborosan dan risiko biaya. Pelatihan bersifat praktikal dengan studi kasus dan latihan perhitungan, sehingga peserta mampu mengaplikasikan konsep cost estimation dan cost analysis dalam proyek, pengadaan, maupun perencanaan anggaran organisasi.

Tujuan

  • Memahami konsep dasar cost estimation dan cost analysis.
  • Mampu menyusun estimasi biaya secara sistematis dan terukur.
  • Mengidentifikasi komponen biaya langsung dan tidak langsung.
  • Menganalisis perbedaan antara estimasi dan realisasi biaya.
  • Menggunakan teknik analisis biaya untuk pengambilan keputusan.
  • Meningkatkan kemampuan pengendalian biaya dan efisiensi anggaran.

Materi

Cost Estimation Fundamentals

  • Konsep Dasar dan Prinsip Cost Estimation
  • Klasifikasi Biaya: Fixed, Variable, Direct, Indirect
  • Metode Estimasi Biaya:
  • Analogous Estimating
  • Parametric Estimating
  • Bottom-Up Estimating
  • Penyusunan Rencana Anggaran Biaya (RAB)
  • Identifikasi Risiko dalam Estimasi Biaya
  • Latihan Penyusunan Estimasi Biaya Proyek/Operasional

Cost Analysis & Decision Making

  • Teknik Cost Analysis dan Variance Analysis
  • Break-Even Analysis dan Cost-Volume-Profit (CVP)
  • Cost Control & Monitoring
  • Analisis Sensitivitas dan Scenario Analysis
  • Value for Money & Cost Efficiency Strategy
  • Studi Kasus: Analisa Perbandingan Estimasi vs Realisasi

Peserta

  • Keuangan & Akuntansi
  • Manajemen
  • Pengadaan / Procurement
  • Manajemen Proyek
  • Operasional
  • Perencanaan Strategis

Metode

  • Pre-test
  • Presentasi Materi
  • Diskusi
  • Studi Kasus
  • Post-test

Fasilitas

  • Training Amenities
  • Peralatan Pelatihan (Tas, Hand Out, Flashdisk, Block Note, Pulpen, Watermark)
  • Sertifikat 
  • Souvenir
  • 2x Coffee Break, 1x Lunch
Kembali ke Layanan