Penyusunan Business Continuity Plan (BCP) di Tengah Ketidakpastian Global

Penyusunan Business Continuity Plan (BCP) di Tengah Ketidakpastian Global

Penyusunan Business Continuity Plan (BCP) di Tengah Ketidakpastian Global

23-24 April 2026 Jakarta Hotel Asyana Kemayoran

Deskripsi

Pelatihan Penyusunan Business Continuity Plan (BCP) di Tengah Ketidakpastian Global dirancang untuk meningkatkan kesiapan organisasi dalam menghadapi berbagai potensi gangguan operasional yang dapat memengaruhi kelangsungan bisnis. Dalam kondisi lingkungan bisnis yang semakin dinamis dan penuh ketidakpastian—seperti krisis ekonomi, bencana alam, gangguan teknologi, maupun ancaman siber—organisasi perlu memiliki perencanaan keberlangsungan bisnis yang komprehensif untuk memastikan operasional tetap berjalan secara efektif.

Melalui pelatihan ini, peserta akan mempelajari konsep Business Continuity Management (BCM) serta langkah-langkah strategis dalam menyusun Business Continuity Plan (BCP) yang efektif dan terintegrasi dengan manajemen risiko organisasi. Selain itu, peserta juga akan memahami pentingnya penerapan BCP dalam menjaga stabilitas operasional serta kepatuhan terhadap kebijakan manajemen risiko yang menjadi bagian dari pengawasan sektor jasa keuangan oleh Otoritas Jasa Keuangan.

Tujuan

  • Memahami konsep dan prinsip Business Continuity Management (BCM).
  • Meningkatkan kemampuan dalam menyusun Business Continuity Plan (BCP) yang efektif.
  • Mengidentifikasi risiko dan potensi gangguan terhadap operasional bisnis.
  • Mengembangkan strategi mitigasi dan pemulihan operasional organisasi.
  • Meningkatkan kesiapan organisasi dalam menghadapi kondisi krisis dan ketidakpastian.

Materi

  1. Konsep dan Prinsip Business Continuity Management (BCM)
  2. Pentingnya Business Continuity Plan dalam Organisasi
  3. Identifikasi Risiko dan Potensi Gangguan Operasional
  4. Business Impact Analysis (BIA) dalam Perencanaan BCP
  5. Strategi Mitigasi Risiko dan Penguatan Ketahanan Organisasi
  6. Integrasi BCP dengan Manajemen Risiko Perusahaan
  7. Penyusunan Dokumen Business Continuity Plan (BCP)
  8. Pengembangan Disaster Recovery Plan (DRP)
  9. Strategi Komunikasi Krisis dan Manajemen Insiden
  10. Simulasi dan Pengujian BCP (BCP Testing)
  11. Studi Kasus Implementasi BCP di Industri Keuangan

Peserta

  • Manajemen Risiko
  • Manajemen
  • Kepatuhan
  • TI
  • Operasional
  • Audit Internal

Metode

  • Pre-test
  • Presentasi Materi
  • Diskusi
  • Studi Kasus
  • Post-test

Fasilitas

  • Training Amenities
  • Peralatan Pelatihan (Tas, Hand Out, Flashdisk, Block Note, Pulpen, Watermark)
  • Sertifikat 
  • Souvenir
  • 2x Coffee Break, 1x Lunch
Kembali ke Layanan