2027 Strategic Outlook: Navigasi Rencana Bisnis Bank (RBB) di Tengah Tahun Politik

2027 Strategic Outlook: Navigasi Rencana Bisnis Bank (RBB) di Tengah Tahun Politik

2027 Strategic Outlook: Navigasi Rencana Bisnis Bank (RBB) di Tengah Tahun Politik

21-22 Bandung Hotel Zest Sukajadi

Deskripsi

Pelatihan 2027 Strategic Outlook: Navigasi Rencana Bisnis Bank (RBB) di Tengah Tahun Politik dirancang untuk membantu manajemen bank dalam menyusun dan menyesuaikan Rencana Bisnis Bank (RBB) secara strategis di tengah dinamika tahun politik yang berpotensi memengaruhi stabilitas ekonomi dan sektor keuangan. Perubahan kebijakan, volatilitas pasar, serta ketidakpastian arah ekonomi menjadi tantangan utama yang perlu diantisipasi dalam proses perencanaan bisnis bank agar tetap adaptif dan resilient.

Melalui pelatihan ini, peserta akan mempelajari pendekatan penyusunan RBB berbasis analisis makroekonomi, manajemen risiko, serta skenario politik yang dapat berdampak pada kinerja perbankan. Peserta juga akan memahami ketentuan penyusunan RBB sesuai regulasi yang ditetapkan oleh Otoritas Jasa Keuangan, sehingga bank dapat memastikan bahwa rencana bisnis yang disusun tidak hanya realistis dan strategis, tetapi juga memenuhi aspek kepatuhan dan tata kelola yang baik

Tujuan

  • Memahami dinamika ekonomi dan politik yang memengaruhi sektor perbankan.
  • Meningkatkan kemampuan dalam menyusun Rencana Bisnis Bank (RBB) yang adaptif.
  • Mengembangkan analisis skenario dalam menghadapi ketidakpastian.
  • Mengintegrasikan manajemen risiko dalam perencanaan bisnis bank.
  • Memastikan kepatuhan terhadap regulasi penyusunan RBB.

Materi

  1. Outlook Ekonomi dan Dampak Tahun Politik terhadap Perbankan
  2. Konsep dan Kerangka Penyusunan RBB
  3. Regulasi Penyusunan RBB oleh Otoritas Jasa Keuangan
  4. Analisis Makroekonomi dan Proyeksi Bisnis
  5. Identifikasi Risiko dalam Tahun Politik
  6. Scenario Planning dalam Penyusunan RBB
  7. Strategi Penyesuaian RBB di Tengah Ketidakpastian
  8. Integrasi Manajemen Risiko dalam RBB
  9. Penyusunan Target Bisnis yang Realistis dan Adaptif
  10. Monitoring dan Evaluasi Implementasi RBB
  11. Studi Kasus Penyusunan RBB di Industri Perbankan

Peserta

  • Manajemen
  • Perencanaan Strategis
  • Manajemen Risiko
  • Kepatuhan
  • Humas / Komunikasi
  • Leadership

Metode

  • Pre-test
  • Presentasi Materi
  • Diskusi
  • Studi Kasus
  • Post-test

Fasilitas

  • Training Amenities
  • Peralatan Pelatihan (Tas, Hand Out, Flashdisk, Block Note, Pulpen, Watermark)
  • Sertifikat 
  • Souvenir
  • 2x Coffee Break, 1x Lunch
Kembali ke Layanan