Refleksi Kepatuhan 2026: Lesson Learned dari Kasus-Kasus Regulasi Setahun Terakhir

Refleksi Kepatuhan 2026: Lesson Learned dari Kasus-Kasus Regulasi Setahun Terakhir

Refleksi Kepatuhan 2026: Lesson Learned dari Kasus-Kasus Regulasi Setahun Terakhir

20 - 22 April 2026 Bandung Hotel Zest Sukajadi

Deskripsi

Perkembangan pesat teknologi digital telah melahirkan berbagai pemain baru dalam industri jasa keuangan, seperti fintech dan challenger banks, yang menawarkan layanan yang lebih cepat, fleksibel, dan berbasis pengalaman pengguna. Kehadiran mereka telah mengubah lanskap persaingan secara signifikan, memaksa bank konvensional untuk beradaptasi dengan model bisnis yang lebih inovatif dan customer-centric. Fintech unggul dalam kecepatan inovasi dan pemanfaatan teknologi, sementara challenger banks mampu menghadirkan pengalaman digital yang seamless tanpa terbebani oleh sistem legacy. Kondisi ini menuntut perbankan untuk tidak hanya mempertahankan keunggulan yang ada, tetapi juga mengembangkan strategi baru yang mampu menjawab tantangan disrupsi secara efektif.

Pelatihan ini dirancang untuk memberikan pemahaman komprehensif mengenai strategi menghadapi persaingan dengan fintech dan challenger banks melalui pendekatan inovasi, kolaborasi, dan transformasi digital. Peserta akan mempelajari karakteristik dan model bisnis fintech, strategi diferensiasi layanan, serta bagaimana bank dapat memanfaatkan kekuatan internal seperti basis nasabah, kepercayaan, dan kepatuhan regulasi. Selain itu, pelatihan ini juga membahas peluang kolaborasi dengan fintech, pengembangan ekosistem digital, serta strategi peningkatan customer experience. Dengan pendekatan berbasis studi kasus dan simulasi strategi, pelatihan ini membantu peserta dalam merancang langkah-langkah strategis untuk memperkuat posisi bank di tengah persaingan yang semakin ketat.

Tujuan

Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan mampu:

  1. Memahami lanskap persaingan antara bank, fintech, dan challenger banks.
  2. Mengidentifikasi keunggulan dan kelemahan masing-masing model bisnis.
  3. Menganalisis dampak disrupsi teknologi terhadap industri perbankan.
  4. Mengembangkan strategi diferensiasi produk dan layanan.
  5. Mengidentifikasi peluang kolaborasi dengan fintech.
  6. Meningkatkan customer experience melalui inovasi digital.
  7. Menyusun strategi bisnis yang adaptif dan kompetitif.

Materi

1. Lanskap Industri Keuangan Digital

Sub Materi:

  • Perkembangan fintech dan challenger banks
  • Perubahan model bisnis perbankan
  • Tren digitalisasi di sektor keuangan
  • Disrupsi teknologi dalam industri perbankan
  • Dampak terhadap bank konvensional

2. Model Bisnis Fintech & Challenger Banks

Sub Materi:

  • Karakteristik fintech dan challenger banks
  • Sumber keunggulan kompetitif
  • Produk dan layanan unggulan
  • Struktur biaya dan efisiensi operasional
  • Studi kasus pemain fintech global dan lokal

3. Analisis Kompetitif dan Positioning Bank

Sub Materi:

  • Analisis SWOT perbankan vs fintech
  • Competitive landscape mapping
  • Identifikasi kekuatan dan kelemahan bank
  • Strategi positioning di pasar
  • Penentuan value proposition

4. Strategi Diferensiasi Produk dan Layanan

Sub Materi:

  • Pengembangan produk berbasis kebutuhan nasabah
  • Personalisasi layanan keuangan
  • Inovasi produk digital
  • Penguatan layanan berbasis nilai tambah
  • Strategi bundling produk

5. Kolaborasi dengan Fintech

Sub Materi:

  • Model kemitraan bank–fintech
  • Open banking dan API ecosystem
  • Strategi co-creation produk
  • Manajemen risiko kolaborasi
  • Studi kasus kolaborasi yang sukses

6. Transformasi Digital dan Customer Experience

Sub Materi:

  • Digital customer journey
  • Omnichannel banking
  • Penggunaan data untuk personalisasi
  • Peningkatan user experience (UX/UI)
  • Integrasi layanan digital

7. Strategi Inovasi dan Penguatan Kapabilitas Internal

Sub Materi:

  • Pengembangan innovation culture
  • Agile dan lean innovation
  • Penguatan kapabilitas teknologi
  • Talent dan skill digital
  • Manajemen perubahan organisasi

8. Studi Kasus dan Simulasi Strategi Kompetitif

Sub Materi:

  • Analisis studi kasus persaingan bank vs fintech
  • Simulasi penyusunan strategi kompetitif
  • Diskusi strategi diferensiasi
  • Penyusunan rencana aksi
  • Evaluasi kesiapan organisasi

Peserta

Compliance / Regulatory Compliance Review

Perbankan / Financial Services

Risk Management / Regulatory Risk Assessment

Legal / Hukum (Regulatory Case Analysis)

Internal Audit / Compliance Monitoring

Governance / Policy Improvement

Corporate Secretary / Regulatory Reporting

Operational Risk / Control Enhancement

Manajemen Strategis / Lesson Learned Implementation

SDM / Compliance Awareness & Culture

Metode

• Pre Test 
• Presentasi Materi 
• Diskusi 
• Studi Kasus 
• Post Test

Fasilitas

• Training Amenities 
• Peralatan Pelatihan (Tas, Hand Out, Flashdisk, Block Note, Pulpen, Watermark) 
• Sertifikat 
• Souvenir 
• 2x Coffee Break, 1x Lunch

Kembali ke Layanan